團隊作業6 事後諸葛亮

2022-07-11 12:09:11 字數 2401 閱讀 4391

這個作業屬於哪個課程

這個作業要求在**

/homework/11154

這個作業的目標

專案結束後覆盤反思,改進以及積累經驗

目錄3. 任務計畫

4. 資源

5. 變更管理

6. 設計/實現

7. 測試發布

8. 總結改進

9.團隊貢獻分

成員

分工任務

林振中前端開發,測試,複審

林家匯後端開發,測試

林楷耀部落格編寫,測試,複審

于翔前端開發,後端開發,測試

鄭旭朋前端開發,測試

莊流廣部落格編寫,產品管理,測試

莊育龍部落格編寫,產品設計,測試

由於我們團隊是選擇開發的是****,在市面上很多不同風格的****,團隊成員對於**的風格存在很多異同,我們經過很多次開會討論,最終採取了絕大多數成員滿意的方案。

目前我們的使用者為班級及周邊的同學,距離我們預期的使用者量還有一定的差距,有些功能也沒有完善,我們下一步將繼續完善功能,再進行大力度宣傳,爭取盡快推廣到更多的人,我們的初心沒變,離當初團隊集結時的目標不斷邁進。

原計畫工作量較大,這個問題在設計討論時候埋下的問題,整體****已經開發完成,因時間的原因有些細緻的功能沒有完善。

大部分都是有清楚定義和衡量的交付件的,但出於經驗問題,無法覆蓋清楚定義每一項任務的交附件。

在設計功能上借鑑了很多**軟體,時間也比較緊湊,在花時間完成的功能上沒有太大的問題,但是在功能開發過程中遇到一些錯誤耗費了開發的時間。

在團隊合作中,花費挺多時間討論細節,結果對應的功能沒開發出來,但是我們相信這是團隊合作中該積累的經驗,這是團隊合作磨合中該經歷的過程,所以沒有非重要的內容耗費時間。

計畫中有留下緩衝區,緩衝區起到了極大的作用,特別是這次很多成員都是第一次合作,對於進度不是很清晰,緩衝區緩解了很多時間壓力。

團隊中有成員有過豐富的開發經驗,開發成員數目並不多,但相對來說是比較足夠的。

任務所需時間是任務設計的成員與開發成員進行溝通,通過對開發成員的能力進行估計,精度在小時這個程度上。

如果重來一遍,我們會珍惜每一次會議上的討論,只有最細緻的計畫,才能更順利的開展團隊活動。同時要在時間上更合理的安排。

變更的訊息是小組成員在一起時討論的,所以變更的訊息大家都能及時了解。但有的時候同學不一定能及時的看到訊息,所以只能在立會的時候再次說明。

根據實現功能的難度和使用者需求來決定。簡單的必須要實現,使用者需求度不高且難度大的推遲實現。基礎功能不推遲實現,時間不夠的情況下才會推遲實現。

有,預期功能都基本實現就算做好了。

未能做出應急計畫,因為我們未想到一些緊急情況。

按照原計畫實施,無意外的工作請求。

是在alpha發布之前完成的,由組長、產品設計成員和開發人員共同討論完成的,是比較早的時間,是合適的人。

在功能上遇到了取捨的問題,與開發成員討論其開發難度和存在價值來取捨。

6.4 **複審是如何進行的,是否嚴格執行了**規範?

**複審人員與開發人員共同檢視,嚴格執行了**規範。

積累了豐富的實際開發經驗, 考慮好各種bug出現的情況,要對程式進行單元測試,要進行**複審,要讓**規範。

是 ,用nightwatch.js, 在每乙個功能實現都進行乙個小測試。

是,我們小組所有成員在發布前進行了驗收測試

載入速度過慢,伺服器頻寬不夠。

分配足夠的人手進行測試,同時測試計畫應該緊隨開發計畫之後指定,並隨實際開發進度調整。

屬於cmmi二級,在時間充裕的情況下,我們有較大的進步空間

處於規範階段,我們在開發這個專案不斷磨合,分工逐漸明確,在走向規範的階段。

提公升團隊的積極性,在有限的時間內提高團隊的效率。

姓名學號

角色可驗證的貢獻

林振中3118005283

專案組長

專案負責人,完成產品構想描述、需求說明書的撰寫、團隊專案的推進,團隊分工安排

92鄭旭朋

3118005301

前端開發

92莊流廣

3118005304

專案測試

日常部落格編寫,專案測試,**複審

88林楷耀

3118005282

專案測試

日常部落格編寫,專案測試,**複審

88林家匯

3118005281

後台開發

完成登入註冊,*****及**mv,歌手,歌單,歌曲相關資訊的後端功能介面以及伺服器環境部署

98于翔

3118005296

前端開發

前端頁面框架構建,完成登入註冊,*****、歌手,歌單,歌曲頁面功能的互動

95莊育龍

3118005305

專案經理

專案框架功能概念設計,日常部落格撰寫

90

事後諸葛亮(團隊)

1.我們的軟體要解決什麼問題?是否定義得很清楚?是否對典型使用者和典型場景有清晰的描述?幫助解決福大學生遇到的各種疑問,定義的算是清楚,有 2.我們達到目標了麼 原計畫的功能做到了幾個?按照原計畫交付時間交付了麼?原計畫達到的使用者數量達到了麼?並沒有達到目標,原計畫的功能大概完成了百分之七八十左右...

事後諸葛亮

我們的軟體是為了提高實驗室協作管理的效率,讓實驗室事務安排變得有秩序,解決實驗室專案監管的視覺化以及學生經常遺忘專案安排的問題。定義較清楚,對典型使用者和典型場景也給出相應的描述。我們原計畫的功能做到了3個,完成部分的模組為日程管理,尚待完成的模組為協作管理,總體而言完成了alpha階段的計畫內容,...

事後諸葛亮

目錄 一 會議 二 設想和目標 2.我們達到目標了麼 原計畫的功能做到了幾個?按照原計畫交付時間交付了麼?原計畫達到的使用者數量達到了麼?3.使用者量,使用者對重要功能的接受程度和我們事先的預想一致麼?我們離目標更近了麼?4.有什麼經驗教訓?如果歷史重來一遍,我們會做什麼改進?三 計畫 2.團隊在計...