軟考知識點梳理 溝通原則

2022-09-02 20:24:10 字數 694 閱讀 7521

專案溝通的幾個原則:

1、溝通內外有別 對內有分歧,對外要一致,乙個團隊要一種聲音說話。面對不同的物件甚至可以選用特定的發言人

2、非正式的溝通有利於關係的融洽

像語言環境一樣,人們的語言風格往往和他的意識裡扮演的角色有關,在正式場合,說話正規、書面、自我保護的意識也強烈一些。而在私下的場合,人們的語言風格可能是非正規和隨意的,反倒能獲得更多的資訊

3、採用對方能接受的溝通風格

注意肢體語言、語態給對方的感受。無論在語言和肢體表達上,都需要傳遞一種合作和雙贏的態度,使雙方無論在問題的解決上還是在氣氛上都達到雙贏

4、溝通的公升級原則

橫向溝通有平等的感覺,但合理使用縱向溝通,有助於問題的快速解決。借用聯想的溝通四步驟:第一步,和對方溝通;第二步,和對方的上級溝通;第三步,和自己的上級溝通;第四步,自己的上級和對方的上級溝通,這反映了溝通的公升級原則

5、掃清溝通的障礙

職責定義不清、目標不明確、文件制度不健全、過多使用行話等都是溝通的障礙。要進行良好的溝通管理,逐步掃清這些障礙

彼 得·德魯克(peter

drucker)在考察企業的溝通時他提出了四項基本溝通原則:溝通是理解、溝通是期望、溝通創造要求、資訊不是溝通。德魯克還提出的四個「簡單」問題,

可以用來自我檢測是否能在溝通時去運用上述法則和方法:乙個人必須知道說什麼,乙個人必須知道什麼時候說,乙個人必須知道對誰說,乙個人必須知道怎麼說。

軟考知識點之溝通

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