小白也能懂 如何運營乙個內容專題?

2022-09-28 00:57:11 字數 2740 閱讀 7935

之前發了一篇《關於內容專題,這有乙份從 0 到 1 的運營方案》,被行外朋友吐槽好像很有用但專業名詞太多看不懂,只適合「還是有相關基礎」的童鞋看。於是衍生出了這一篇文章,旨在希望沒做過內容專題運營或者沒做過運營的朋友,靠著文章也能想象到運營乙個簡單的內容專題大概有什麼樣的畫面。

乙個小內容專題,基本會有下面幾個步驟。

準備:了解手上都有什麼內容,它們有什麼特點,可能集合成哪些主題專題。或者說,你希望創造哪些主題,它們需要有怎樣的內容支援。

例子:以我司當初還是單城市開放的小**功能為例,達人的數量以及優質**的數量和總類相對來說都比較少,一把捉起來,能做成乙個小專題的量的( 4 個以上**),就只有唱歌和樂器,且質量也比不上現存的小**大廠。

**層面的情況如此,達人層面的情況也不好,能提取出共同特點的,也就顏值。所以在這樣的配置下,是做不了什麼主題的。

而如今全量開放,**的數量也就多起來了,也慢慢引進了各種各樣的「能力者」,如切花、占卜、b-box、噴繪甚至是馬術、網球等等,做好分類標籤,之後www.cppcns.com做同樣的專題內容在基本資源方面就無憂了。

定主題:

一般可以確定乙個主題多個備選,或供上司敲定,或留在下次使用。

準備:手上有什麼的渠道/資源去展現這樣的專題?這樣的渠道/資源有什麼樣的特點,需要什麼輔助?

例子:其實一般可以用的入口/資源,就分內部/外部。

以我們的小**/達人板塊為例子,初期有自己的入口,但是沒有專題推薦頁,如果要新增專題推薦頁,需要動用到產品、研發、設計等各個部門,這樣一來先不說有沒有資源,流程也會很長。所以我們選擇了外部承接,內部入口,即第三方h5+平台廣告位的形式。若後期資料正式專題形式有助於獲取優質**或拉公升留存等kpi,再走產品研發也不遲。

既然選擇第三方h5 平台,就需要了解這樣的平台有什麼功能特點,哪些滿足我的需求,哪些不滿足。

比如說,我希望使用者在內容專題裡看完**之後,給**點讚,這樣我們可以通過使用者的點讚情況了解使用者對**的喜愛偏好。但是,第三方h5 平台的點讚功能可設計性弱,未經設計的樣子又不符合平台的風格,逐放棄了這個想法。

再比如說,我希望再h5 中做乙個底部浮層(就是一直固定再底部出現,不受滑動螢幕影響的板塊),引導使用者點選跳轉,但經測試發現,所用的h5 平台雖然可以做底部浮層,但無法適配螢幕尺寸,導致有些手機中展現的浮層並非緊貼底部,效果非常程式設計客棧難看,於是也放棄了這樣的想法。

所以在這樣有限的資源下,要不找到符合要求的第三方服務,要麼只能放棄部分想法,不斷讓自己的想法適配已有工具。

確認方式:

採用外部h5+平台廣告**的形式。

注:以下有些步驟是交錯或同步進行,1、2、 3 的排列並非工作順序。

製作活動原型圖,一方面是為了讓設計更好了解運營需要什麼,另一方面也是自己梳理活動,明確自己需要什麼物料的好方法。

通常我會採用axure去做,簡單地畫上原型即可。

如下圖:

但若要提交給設計,必須填充好所有地方的文案(當然也可以先讓設計進行圖案色彩設計,後續補上文案,這個視各公司部門間合作方式而定),以及最好給上相關設計參考。

確認內容生產者需要提供的物料之後,應當輸出對物料明確的要求及組成指導,盡早地交給相關負責人並督促落實。

依舊以小**/達人專題為例,製作上方原型圖的時候,我就發現,活動需要達人的**,還需要達人的**做**的封面,或許還需要達人的一句自我介紹,那這時候就要及早梳理清晰需求,給到相應負責人。

如果需求不清晰會怎麼辦?

假如你找到的**是縱向拍攝的,而做封面的**卻給了橫向,那就還需要來回溝通拿縱向的**了。

又如,你需要達人的自我介紹,那是一句話還是一段話?是否有字數限制,需要體現什麼內容?

這些問題都會是相關負責人給到達人時,達人疑惑並會提出的問題,所以避免來回溝通浪費時間,一定要寫清楚明確要求及組成指引。

另外盡早讓相關負責人落實獲取物料,是因為,達人為非公司員工,他們提供素材的時間有長有短,所以必須盡早給達人提相關需求,避免因為他們拖延而使得專案延遲上線。

確認什麼渠道什麼時候可以推廣多久,需要提供什麼規格的物料,走什麼流程,有沒有什麼限制?

為什麼要確認推廣渠道?

提交上線所需的物料的設計申請(h5、banner等渠道廣告位圖),並督促和跟進設計的完成情況。

同樣的,也是有一些點需要注意:

確認設計排期與確認渠道排期同樣重要,直接影響了專案的上線時間,當然,如果時臨時緊急的專案,又備受關注,大可多方協調插隊,但一般情況下,還是以排期為準。

向設計提供內容專題的設計風格參考也相當重要,因為原型圖只是一張冷淡的線條圖,同時設計也可能不清楚你需要的整體格調,或者設計對你寫的文案所表達的風格與你的理解不一致,都會產生出不同的設計展現,而設計時影響一張圖能否被使用者留意並產生點選慾望的重要因素,所以一定要多加留意,直接給設計你的風格需求,是最簡單的辦法(當然也要看設計能否做出那樣的風格)。

多跟設計溝通,多看看階段性設計成果,省得最後出來得不盡如人意卻因為時間不足只能勉強使用。跟設計打交道,雙方磨合多了,對方自然清楚你的原型圖要表達的意思了。

1. 整合物料及測試

h5 的特點是,可以使用元素疊加。所以從設計那裡拿到設計稿之後,還需要進行不同元素的整合。

以小**/達人 內容專題為例子。我需要將跳轉的按鈕、**、相關的浮窗(如有)等整合到乙個h5 當中去,並調整按鈕的展現方式(大小、文字、邊框、顏色等),使其與h5 的設計相吻合。

又如h5 中有表單(就是使用者填寫資訊且可提交的功能),我需要設定好表單的提示語言(如填寫手機號的框內灰色字提醒「請填寫手機號」)、提交後提示語言(如「感謝您的參與」等)。

完成後可現在微信程式設計客棧端或其他可以開啟h5 的埠進行測試,檢視是否有文字或跳轉錯誤。

2. 通知相關部門上線及測試

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