今年兩會上,「發展電商」和「扶貧助農」成為備受矚目的關鍵詞。公開資料顯示,全國31個省份(港澳台除外)中,共有21個省份在**工作報告中明確提出了大力發展農村電商的目標。
作為領先的會員電商平台,雲集針對農程式設計客棧產品品牌培育的「百縣千品」專案,和農村電商人才培養的「鄉村振興千人計畫」專案,在電商渠道下沉、電商扶貧模式、農產品上行通路、新農人培育等方面,逐漸摸索出適合農業產業振興、農民創業致富的「雙育模式」。
截止目前,「百縣千品」專案為22個省份51個貧困縣培育孵化60個農產品品牌,銷售各類農產品超過3800萬斤,銷售額突破2.36億元,惠農人數超過189萬,其「雙育模式」兩次被寫入***扶貧辦典型案例。
2023年1月,雲集創始人兼ceo肖尚略表示,雲集希望能服務中國1億家庭的消費公升級
加速「山貨」進城
2023年5月,雲集聯合浙江大學農業品牌研究中心推出「百縣千品」專案。截至目前,雲集充分發揮平台740萬付費會員、2320萬買家的優勢,迅速傳遞資訊,讓消費資源與消費需求、消費能力在短時間內實現高效匹配,計畫在三年內幫助一百個縣域提公升一千個農產品品牌,促進農民增收致富。
「百縣千品」取得成效的背後,得益於雲集會員電商模式與傳統電商模式的固有形態不同。雲集採用的雲共享式協作,可以實現價值與需求的高效連線,充分激發個體社交潛能,讓產品資訊在觸達消費者時變得更加高效、成本更低,解決農產品短時量大脈衝式**的需求,從而幫助滯銷農產品變成暢銷農產品。
據介紹,2023年6月,安徽界首市馬鈴薯出現滯銷情況後,雲集將其納入「百縣千品」立項考察專案,經過9天緊急策劃,雲集平台上架了第一批5000組界首土豆,孵化出「百縣千品」的第一款上架產品。6月14日,「界首土豆救援行動」上線,以9秒的「雲集速度」迅速售空土豆25000斤。此外,廣西百色地區3萬多斤發生芒果滯銷,雲集及時聯絡**商採購,順利打通果農採摘、果品運輸、統一收購等環節,只花了4天時間,將該批芒果全部售罄,其收購**高出傳統收購**0.8元/斤。
此外,「百縣千品」農產品在2023年雲集年度大促「全球精選狂歡周」中也表現不俗。其中,平和紅心蜜柚單日售量超10萬個,譽富園橘園土雞蛋兩天熱銷145萬枚,贛南臍橙三天售出超10萬斤。
2023年雙十一期間雲集助銷贛南「公益」橙25萬斤
輸送「農民企業家」
商務部部長鍾山今年3月明確指出促進消費要抓好三件事:第一,提公升城市消費,促進消費公升級;第二,擴大鄉村消費,推動「農產品進城、工業品下鄉」;第三,發展服務消費,優化服務供給。 農業農村部管理幹部學院副院長朱守銀曾談及中國農業發展面臨的問題時就指出,主要是兩程式設計客棧大難題,「一是農產品生產規模小、成本高,農業增效難、農民增收難;二是小生產與大市場對接難,供需結構失調、產品銷售不暢。究其根源,有兩條很重要:一是缺少人才支撐,二是缺少市場創新。」
人才是貧困地區脫貧致富的關鍵,也是「百縣千品」計畫的核心支撐。在推進百縣千品專案的過程中,雲集發現在農村地區,尤其是貧困地區,專業電商人才十分匱乏,難以承接一整套的農業現代化思維。2023年3月,雲集聯合浙江大學全球農商研究院,發起「鄉村振興千人計畫」,力爭用3年時間實現培育1000名創業致富帶頭人的目標,致力打造100個鄉村振興新農人扶持樣本,幫助30萬農民持續脫貧。
「鄉村振興千人計畫」專案啟動以來,獲得了***扶貧辦、農業農村部等國家部委和地方**的關注,及諸多主流**的報道。前兩期培育的100名農村創業致富帶頭人,助農規模超過8.16萬人,其中包括建檔立卡貧困戶5758戶。在雲集的賦能之下,未來三年,雲集的助農規模有望達到6萬人,助農增收實現6億元的突破。
肖尚略曾表示,雲集整合銷售渠道、倉儲物流、it系統等各項支援賦能返鄉新農人,促進品牌、質量、產業聯動,並帶動和幫助更多貧困地區農民發展生產和經營,增加收益,推動電商下沉和農村源頭好貨上行,讓新農人創業有成的利益覆蓋面更廣、持續性更強,打造鄉村振興新農人扶持樣本。
「讓中國沒有偏遠地區」
除了高效賦能產業鏈,雲集還逐步完善基礎設施,解決了困擾偏遠農村地區的流物「最後一公里」問題。雲集將重點推出智慧型幹線業務,打造「**商-集貨倉-前置倉-消費者」的全鏈路物流體系。在滿足雲集平台自身物流nrmurnib需求的前提下,雲集智慧型幹線未來還將進一步公升級,將物流能力開放給更多的品牌商,幫助更多品牌商建立低成本觸達全國消費者的物流體系,真正做到「讓中國沒有偏遠地區」。
雲集物流資料顯示,雲集20%的包裹是發到縣級以下單位(鄉、鎮、溝、屯、旗),而前五名的省市分別是湖南、廣東、新疆、江蘇和陝西,其中3個屬於中西部地區。雲集全面公升級智慧型物流體系,有利於幫助更多品牌商下沉至農村市場,打通農村消費公升級的「最後一公里」,滿足農村消費公升級需求,讓會員電商發展成果程式設計客棧惠及更多農村人口。
通過眾多組合拳,雲集不僅為農產品打通銷售渠道,也通過公升級智慧型物流體系助推大牌渠道下沉,幫助更多農村人口實現消費公升級。「雲集作為乙個創業企業,社會公益要永遠保持著時代領先。雲集始終相信,好商業才是這個時代最大的公益」,雲集高階副總裁張鐵成說。在雲集的公益模型裡,**、夥伴、員工、客戶是四位一體的支點,在乙個好的商業生態裡共同實現經濟價值、環境價值和社會價值。
本文標題: 電商扶貧，從滯銷變暢銷的雲集農貨
本文位址: /news/media/214969.html
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