諮詢為溫州企業資訊化導航

2021-04-06 15:48:32 字數 2217 閱讀 5288

諮詢為溫州企業資訊化導航

drate

於溫州

2006

年4月2日

,溫州企業it主管聯盟沙

在溫州市最具有標誌性的旅遊景點「江心嶼」的「江心海景酒店」召開,這個沙

共有150多位it主管參加,可謂是盛況空前。

在這裡,我也有幸認識了各路大蝦,特別是amt諮詢公司的資深顧問

吳聯銀

博士(http://blog.amteam.org/user1/807/index.html ),其實在認識吳博之前,早就聽說過amt及他本人的大名了,如:atm取款機,咱們早就知道了吧,銀聯,咱們現在也都知道了,都跟錢有關。在我還在做軟體開發的時候,學習有關資訊化相關知識的時候,就已經是amt**的常客了,至今我還在amt的blog上開設了自己的blog,也在這裡結識了一些資訊化圈子裡的朋友。

而在這之前,作為溫州鞋業的領軍企業,紅蜻蜓集團於2023年開始請amt諮詢公司為其做企業的it規劃,到目前為目,該it規劃已經出台,相關的專案成果也在落實當中,無巧不巧的是,與紅蜻蜓集團同在永嘉甌北,與紅蜻蜓集團總部大樓只有一牆之隔的報喜鳥集團,也啟動了相關的it規劃專案,而且這個it規劃專案是由北京新華信諮詢公司完成了相關的企業管理體系諮詢之後才開展的。這時,人們是否要問:溫州的企業都怎麼了?企業是否發展中碰到了什麼過不去的檻,需要由諮詢公司這個「大夫」出來給企業治治病的呢?

其實,在溫州大多數企業,不管是大是小,由於經過了10多年的發展之後,公司的高層也意識到了企業大了,不再好掌控了,特別是自己的決策也由於資訊**太多了,或者是太少了,「在合適的時間拿出合適的決策依據在合適的時機拿出合適的決策。」這個幾乎也只有乙個不可能的夢想罷了,而資訊化似乎可以圓這個夢。

但企業老闆們在上資訊化的時候,似乎又犯愁了,資訊主管今天拿乙個專案的申請報表,明天拿乙個伺服器的採購單;明天跟你說erp,後天又來做bi,還有競爭情報也很重要;老闆們心裡沒底呀,這個字到底是籤還是不簽?簽了,怕下面的主管忽悠自己,或者是下面的主管可能也被人家忽悠了;還有說不籤吧,又怕誤了正事,這可是左右為難吧,如果請乙個諮詢公司進來的話,把公司面臨的資訊化問題理一理,最近三五年該幹些什麼,理個清楚,到時候按這個套路去成,豈不老闆自己心裡也有乙個數?因此,企業高層的思維方式使的了it諮詢在溫州這塊熱土上有了用武之地。

當然,說的更學術一些,回答「企業資訊化為什麼需要諮詢」的問題,可以參見下面的標準答案:

企業在進行企業資訊化,根本目的是為了全面提高企業自身的管理水平,實現企業競爭力的全面提公升。因此,在資訊化的過程中,合理的資訊化規劃和分析就必不可少,然而,這一過程如果由企業自身來完成的話,將存在若干問題:

首先,企業自身往往無法從多個層面、多個角度、多種利益維度來進行分析和規劃。中低層的執行人員,尤其是it人才,基本處於執行層,是資訊化的具體實施者,很難站在企業全域性的角度進行資訊化整體規劃他們只是站在本崗位的一點來理解整個企業的業務過程。高層管理人員和決策者可能是全方位的全域性性的視野和思維,但他們對於基層的細節問題了解程度不夠,無法判斷具體事項的合理與否。所以,企業的各個部門之間、各個管理層面之間必然存在紕漏(人為或非人為的因素同時存在)。

其次,企業內部員工由於經濟利益與立場的原因,往往會形成不同的利益群體,而在企業資訊化的過程中,流程變革是必不可少的,從而往往會從客觀上損害某些利益群體的權益,從而帶來企業內部員工的牴觸甚至反抗。因此,企業自身來進行資訊化的規劃與分析往往會缺乏必要的公證性和客觀性,從而影響其執行效果。

最後,作為各行各業的企業來講,資訊化不是企業的主業,也不是他們的特長。而專業諮詢機構則可以提供並實施正確的方法和工具,從而對企業的管理業務流程進行改造或優化,並得到企業內部人士的認可。這樣就減少了資訊化過程中,碰到問題再解決問題的尷尬局面,減少了企業內部無休無止的爭吵。相應的,也縮短了資訊化的實施週期,可以使企業在熱情高漲時完成資訊化的實施工作,避免了因實施週期過長造成的企業內部員工的情緒低落以及由此造成的工作效率低下。

因此,借助專業的資訊化諮詢機構及其專業人才,根據企業發展戰略需要,提出符合企業現狀和發展要求的資訊化規劃和分析,幫助企業完成資訊化是乙個非常不錯的選擇。

專業的資訊化諮詢顧問可以根據企業自身的服務需求進行系統研究和分析,尋找出真正能夠提公升工作效率、節省資源,先進、合理、貼身的資訊化解決方案。而在這過程中,諮詢顧問可以幫助企業發現急需解決的問題,並通過對所涉及的具體業務流程和環境的調查,提出最佳的業務調整方案和適當的軟硬體平台產品建議。此外,諮詢顧問還要能夠為企業的有關領導提供行業資訊化應用的先進管理經驗,協助其制定和完善本企業的資訊化戰略決策、建設目標和行動方案。因此,乙個具備良好業務素養和豐富實施經驗的諮詢顧問(團隊),對於企業資訊化的成敗而言,其作用相當關鍵。

諮詢為溫州企業資訊化導航

諮詢為溫州企業資訊化導航 drate於溫州 2006 年4月2日 溫州企業it主管聯盟沙龍在溫州市最具有標誌性的旅遊景點 江心嶼 的 江心海景酒店 召開,這個沙龍共有150多位it主管參加,可謂是盛況空前。在這裡,我也有幸認識了各路大蝦,特別是amt諮詢公司的資深顧問吳聯銀博士 其實在認識吳博之前,...

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