erp實施顧問「是把公司的erp實施作為己任，並投入大量的人力和財力以實現這一目標的群體」。他們精通erp理論與erp軟體的使用方法，熟練運用專案實施方**，能夠有效處理實施過程中出現的種種問題，他們是經營管理的專家，很多人有過在不同行業實施不同erp專案的豐富經驗，在專案實施的各個階段都能得心應手。
不同的企業在實施erp的過程中，週期肯定不同。對於中小型企業，更多的專業諮詢公司或軟體**商提倡「快速實施法」，而對於大中型企業，則週期相對比較長，可能一年兩年。但，基本步驟還是相似的，實施都分為兩個階段：提前期和實施期。
提前期：
1.成立籌備小組；一般由企業領導、企管主任、部門業務員共同組成
2.erp知識培訓，讓企業領導整體了解什麼是erp，能為企業帶來什麼效益等等
3.需求分析，對企業進行調研，得出需求報告
4.準備測試資料，該階段要提交測試資料收集表
5.選型。
實施期：
1.成立**專案組
2.制定專案實施計畫：包括專案進度計畫和
3.安裝軟體系統
4.原型測試
5.並行測試
6.建立工作點
7.使用者化
ERP實施顧問是幹什麼的？
erp實施序列的人員，統稱為erp實施顧問。erp實施顧問 是把公司的erp實施作為己任，並投入大量的人力和財力以實現這一目標的群體 他們精通erp理論與erp軟體的使用方法，熟練運用專案實施方 能夠有效處理實施過程中出現的種種問題，他們是經營管理的專家，很多人有過在不同行業實施不同erp專案的豐富...
ERP實施顧問是幹什麼的？
erp實施序列的人員，統稱為erp實施顧問。erp實施顧問 是把公司的erp實施作為己任，並投入大量的人力和財力以實現這一目標的群體 他們精通erp理論與erp軟體的使用方法，熟練運用專案實施方 能夠有效處理實施過程 現的種種問題，他們是經營管理的專家，很多人有過在不同行業實施不同erp專案的豐富經...
什麼是專案實施文件
專案實施文件是用來記錄 描述 展示實施過程中一系列資訊的處理過程，通過書面或圖示的形式對專案活動過程或結果進行描述 定義 規定及報告。例如分階段實施計畫文件，標準業務流程文件，標準編碼及資料文件，標準引數設定文件，功能操作指南文件。這些文件將會伴隨著erp實施的各個階段逐漸充實 完善,也同時記載了整...