來來來，一起來對號入座在這個取經團隊中，唐僧表面上懦弱無能，其實他很會管理，對孫悟空念起緊箍咒來毫不心軟；孫悟空能力很強，但到處惹禍，唐僧對他感到頭疼，卻又離不開他；豬八戒好吃懶做，但他樂觀、幽默，被孫猴子戲弄也不放在心上；還有沙和尚，講不出什麼大道理，只知道埋頭苦幹。其實，這四人各自代表著一種典型的員工性格，就讓我們一起來對號入座，看自己屬於哪一種，適合哪類工作？
唐僧———長袖善舞的管理者
能力特長：唐僧是個管理天才。他能與如來佛祖結成戰略聯盟，拉來大唐皇室的友情贊助，還能讓觀音出任獵頭，為他網羅精幹部下，外交能力可見一斑。他讓三個頗有背景的徒弟認同「西天取經」這一共同的價值觀，在打造企業文化上頗有一手。最重要的是，他有無比堅定的成功信念，所以，雖然唐僧不會降妖除魔，但只有他能夠管理好西行團隊。
性格概述：深沉，有計畫，注意細節，善於發現問題，能夠深切地關心別人。
有待克服：做事、決策速度都較慢，在快節奏的同事看來，這種蝸牛速度簡直無法忍受。
適合職位：高層管理者、創業者。
孫悟空———能力超強的業務骨幹
能力特長：孫悟空是當之無愧的明星員工，上天入地，幾乎無人能敵，是精英中的精英，骨幹中的骨幹。西行路上，他始終扮演著運營總監的角色，為取經目標的實現披肝瀝膽。他永遠是一馬當先、孤身深入，最終取得令人矚目的工作績效。雖然他不太容易與人相處，但有著超一流的執行力。
性格概述：堅忍不拔，不屈不撓，坦率，自負。
有待克服：恃才自傲，不善於與同事合作，缺乏人情味，有時候咄咄逼人。
適合職位：職業經理人、運營總監、技術核心等。
豬八戒———「和稀泥」的好好先生
能力特長：豬八戒看上去沒什麼長處，其實他的存在大有必要，因為他心甘情願充當「綠葉」，襯托著悟空這朵「紅花」。他性格開朗，能坦然接受批評，在團隊中就像是「潤滑油」，**有矛盾，**就有他。他情商很高，會說俏皮話，拍馬屁也很在行，所以深得**偏愛。
性格概述：幽默風趣，嘴甜，有人情味，重感情。
有待克服：意志薄弱，容易放任自己。
適合職位：公關人員，人力資源管理人員，行政管理人員。
沙和尚———老實本分的辦事員
能力特長：沙和尚是實幹派的典型代表。他能力平庸、缺乏主見，但是任勞任怨，主動承擔了「挑擔」這種粗笨工作，默默地為唐氏企業的壯大貢獻力量。他一直在孫悟空和豬八戒的夾縫中生活，是最被忽視的乙個。從某種意義上說，沙和尚是大多數人的縮影。
性格概述：內向，溫和，勤懇踏實，紀律性強。
有待克服：遇事易畏縮觀望、逆來順受。
適合職位：企業或**部門的常規性工作，如文秘、財務等等。
管理者的權利
由支配權 強制權 獎賞權構成三種權力各有適用前提和條件。管理者的權力也並不總是有效的，要多表揚 少批評 巧支配。管理者的責任 1 管理者擁有指揮他人的特權，也就負有要對下屬工作負責的額外責任。2 即 下屬在工作中出現任何問題，管理者都負有不可推卸的責任。問題 管理者要負哪些領導責任？管理者的作用 1...
管理者的修煉
管理者的修煉 1 品格力 1 誠信 人無信不立，國無信不強 無誠信人絕不用 2 利他 無私心，有大愛，給他人搭建成功的舞台。2 執行力 1 給出最好的結果 2 要警惕那些只會做人不會做事的人混到管理層。3 領導力 1 讓你員工發自內心的追隨你的能力 2 員工不需要你的管理，而是要你的領導 3 以品格...
管理者與被管理者之間的距離應有多遠
2005.10.18 來自 中國管理傳播網 在冷風瑟瑟的冬日裡，有兩隻困倦的刺蝟想要相擁取暖休息。但無奈的是雙方的身上都有刺，刺的雙方無論怎麼調整睡姿也睡的不安穩。於是，它們就分開了一定的距離。但又冷的受不了，於是又湊到了一起。幾經反覆的折騰，兩隻刺蝟終於通過自己的努力找到了乙個合適的距離，又能互相...