許江林老師壓力下的優雅講座感悟

2021-06-07 04:28:14 字數 1346 閱讀 4944

昨天利用上班時間溜出去參加許江林老師的專案經理軟技能《壓力下的優雅》講座,雖然自認平時面對壓力和解決問題的能力都很不錯,聽完這個講座,還是收穫良多。

收穫一:如何面對壓力

我們每個人都有面對壓力的時候,絕大多數人給出的都是諸如:看電影/動畫片、做家務、吃東西/喝酒等解決方法。這些方法,可以緩解情緒上的壓力,但要真正從根本上消除壓力,唯一的辦法就是解決問題。

收穫二:我的地圖

這張地圖,看似簡單,這張地圖從畫到按照地圖行動,都是困難重重。跟很多職場中打拼的同事或者朋友聊天的時候,經常會聽到他們說不知道自己的前路在**,改朝那個方向走,或者不知道自己做什麼,就像是迷失在叢林中的孩子一樣。其實,只要不去考慮外界的一切,只去問自己的內心,真正想做的是什麼,然後畫出這張地圖,然後按照地圖來做,相信就不會迷失了。

比如,有人說,我希望五年以後有乙個美滿幸福的家庭,有自己的事業,並且在事業上可以獲得別人的認可和尊重,成為一行權威。這些願望,雖然看起來都不是那麼容易就能達到的,但是,有了願望,再去看要完成這些願望,需要做些什麼,並且努力去做,相信五年以後,即便願望沒有實現,相信也不會差很遠。

收穫三:如何走出壓力

因為我自己極少能感覺到壓力,所以這部分只是照搬老師的原話。

1、關注,注意關注的是問題而不是方案

2、看一下是有選擇還是沒選擇

3、資訊的威力,要多方收集資訊

4、人的威力,誰能幫我

5、果斷決策,迅速行動

6、事後總結,舉杯相慶。注意這句話中的「相」字。

收穫四:如何面對專案的需求變更

一般來說,需求的變更有這麼幾類,我們一一看一下該怎麼應對。 編號

需求分類

pm的第一反應

需求提出的可能情形 對策

1地位性需求 接受

高層在正式場合提出的需求

盡量不要出現,比如可以引導高層提哪些問題,或者幫助高層提問題 2

糾錯性需求

接受,同時問責

系統的bug等

明確是誰的責任 3

探索性需求 拒絕

客戶方或者公司領導的新想法

如果是客戶的想法,把機會交給銷售 4

便利性需求 拒絕

介面、操作等試用時

1、這種情況下講道理一般是行不通的

2、不要給客戶兩次說「不」的機會,一次把所有做不到的事情都說明白了。

3、說「不」的時候同時說「可以」,「我們雖然做不到什麼什麼,但我們可以做到什麼什麼」,幫客戶解決問題。

4、不能讓客戶做決定。

許江林老師壓力下的優雅講座感悟

昨天利用上班時間溜出去參加許江林老師的專案經理軟技能 壓力下的優雅 講座,雖然自認平時面對壓力和解決問題的能力都很不錯,聽完這個講座,還是收穫良多。收穫一 如何面對壓力 我們每個人都有面對壓力的時候,絕大多數人給出的都是諸如 看電影 動畫片 做家務 吃東西 喝酒等解決方法。這些方法,可以緩解情緒上的...

許江林老師壓力下的優雅講座感悟

昨天利用上班時間溜出去參加許江林老師的專案經理軟技能 壓力下的優雅 講座,雖然自認平時面對壓力和解決問題的能力都很不錯,聽完這個講座,還是收穫良多。收穫一 如何面對壓力 我們每個人都有面對壓力的時候,絕大多數人給出的都是諸如 看電影 動畫片 做家務 吃東西 喝酒等解決方法。這些方法,可以緩解情緒上的...

公尺新江,我的老師(語錄)

怎麼說呢,在tgb已經4個多月了。而在tgb裡面我感觸最多的就是公尺老師說的那些 金玉其中 的至理!公尺老師講的好多話,剛聽到時,覺得也就那樣。但是過後自己回想起來時又是一番不一般的感受。下面這些公尺老師講過的是給我感觸最深的話,謹藉此機會分享給大家。1 多乙個朋友,多一條路 多乙個仇人,多一堵牆。...