產品經理的思考（一）

產品經理要在專案進度和產品質量之間找到平衡，既要快速推進產品適應每天都變化的產品，又要保重產品質量，也只能在中間找到平衡點了。

網際網路或軟體產品是直接面對終極使用者的，研究使用者的行為是很重要的。

現在的大多數產品是免費的，我們要研究在免費模式下，如何讓產品產生多元化收入。網際網路或者軟體使用者有太多的自由，如果這件產品不好用，同類的產品免費有的是，所以產品經理要著重研究使用者，對以前積累的資料進行資料分析。

產品經理的重要目的是了解產品自身的環境，滿足客戶的需求。

在產品中運用的資源總是不足的。要學會利用資源，合理分配資源。生活當中不也是這樣的嗎。

產品經理做的很多事情是看重最後的結果，中間你可能浪費很多時間，但就是沒有靈感。產品經理更多時侯，需要有藝術氣質。

產品經理的思考

功能全不代表產品體驗好，從功能覆蓋面去思考產品，會進入乙個堆砌功能的誤區，把產品功能的完整性作為使用者體驗的衡量標準，最終只會設計出一堆使用者根本使用不到或者使用非常低頻的產品功能。場景 是乙個已經被說爛的詞兒，使用者場景 產品場景，我們在做產品時也會不斷強調要注意場景，最後卻也只是說說而已，沒有把...

產品經理（一）產品經理需要進行哪些思考？

作為乙個產品小白，首先需要了解一下產品經理需要做什麼。根據我的理解，大體可以分為幾個詞語 do?what?how?get？第乙個詞語 do?即是否要做這個產品，當然啦，做與不做都需要經過思考做出合理的判斷。那我們根據什麼進行判斷呢？1 使用者需求研究 使用者的痛點是什麼？期望通過設計本產品為使用者解...

對產品經理的思考

在將近乙個月的求職過程中，從前端開發轉到產品助理，投了很多簡歷，也經歷了很多面試，在這個過程中，對產品經理這個職位有了一點淺的思考。一 產品經理是什麼 產品經理是在乙個產品從提出，規劃，開發，測試，上線，運營中的乙份子，可以說是決定乙個產品是否能成功的乙個重要的角色，決定著產品的思路和走向的乙個角色...