接觸產品經理半年多來，從閱讀職業書籍、學習相應軟體再到產品經理思考思維等理論學習。不管看再多書籍總感覺很飄渺，原因可能就是沒有實踐這個基石。
投的簡歷都石沉大海，學習有點力不重新。
是時間暫停學習，做些思考了！
改變為了換工作環境而學習，工作是平台能夠學習就是極好的。就如ttx說的一樣，現在急切需要的事工作經驗，其餘公司不要那就在現在公司爭取這個崗位，不論成功或失敗，那都是寶貴也是我需要的實戰經驗。
人都有想要急切換環境生活的時候，總覺得新崗位+新環境=新開始，因為呆久乙個地點，熟悉企業文化之後就會變得墨守成規，這就是為什麼總說新人有創造力。
做到：更理性工作，明確自己的深層需求
換工作——>獲得經驗——>在公司獲得機會——>打破已有的工作思路
產品經理的思考
功能全不代表產品體驗好，從功能覆蓋面去思考產品，會進入乙個堆砌功能的誤區，把產品功能的完整性作為使用者體驗的衡量標準，最終只會設計出一堆使用者根本使用不到或者使用非常低頻的產品功能。場景 是乙個已經被說爛的詞兒，使用者場景 產品場景，我們在做產品時也會不斷強調要注意場景，最後卻也只是說說而已，沒有把...
產品經理的思考（一）
產品經理要在專案進度和產品質量之間找到平衡，既要快速推進產品適應每天都變化的產品，又要保重產品質量，也只能在中間找到平衡點了。網際網路或軟體產品是直接面對終極使用者的，研究使用者的行為是很重要的。現在的大多數產品是免費的，我們要研究在免費模式下，如何讓產品產生多元化收入。網際網路或者軟體使用者有太多...
對產品經理的思考
在將近乙個月的求職過程中，從前端開發轉到產品助理，投了很多簡歷，也經歷了很多面試，在這個過程中，對產品經理這個職位有了一點淺的思考。一 產品經理是什麼 產品經理是在乙個產品從提出，規劃，開發，測試，上線，運營中的乙份子，可以說是決定乙個產品是否能成功的乙個重要的角色，決定著產品的思路和走向的乙個角色...