作為乙個需要面向使用者的產品，使用者都有那些業務流程是最基本的，也直接決定產品是否好用。
在確認需求的時候，做好自己模擬一遍使用者的業務流程，能夠和使用者一起工作一天，就更好了。
需求確定要細，原型圖就體現設計流程功力了。 將抽象的業務流程化為具體的流程圖，進而明確原型的根基。
原型圖的設計，我個人的感覺是需要設計三版，第一版天馬行空般的設計，第二版從使用的角度出發，第三版綜合以上兩版的優劣。
在原型圖確定之後，召集工作組的小夥伴一起討論，敲定原型。
最關鍵的地方是在原型圖確定後，前端和後台的小夥伴，一起確定有什麼技術開發，每個頁面有什麼寫，安全方面的問題，以及介面資料格式問題，每個介面怎麼呼叫等問題，這個過程越詳細越好，明確記錄下來。
開工前多溝通總是好的。
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