最近一直在學習產品經理的知識以及工具。為此也花費了資金報名了美好學院的產品100培訓課程，針對產品經理，從去年的初試就已經多少有所感觸，無論是從使用工具的角度上，還是從產品經理知識體系當中都略知一二。那麼後來促使自己走上產品經理崗位或者說產品經理的小白時，還是比較艱辛的~
就目前感覺自己最欠缺的應該是
1、對產品的宣講，怎麼講產品才能讓大家熟知產品的用途、產品的價值、產品的售賣等。
2、對產品的需求挖掘，以前總感覺需求是使用者已經知道自己想要什麼，我們直接按照客戶的角度來思考這部分工作就可以。但是有些客戶他自己都不清楚自己到底需要什麼樣的需求得時候，那麼這就需要我們去思考去做為顧問的角色跟客戶聊，聊得過程中，不知不覺需求已經梳理出來了，我們再通過word表達方式或者原型草圖的方式來呈現。
目前感覺這2點是自己需要盡快的彌補的~
產品經理高階中
職業規劃 注意產品經理的職業規劃，專精某一項對以後的發展更有利 產品經理可細分為 移動客戶端產品 web產品 使用者產品 客戶產品 社群產品 社交產品 內容產品 工具產品等。從網際網路領域來細分，產品經理可分為o2o類 電商類 企業服務類 社交網路類 遊戲類 從需求領域來細分，產品經理也可分為移動端...
720產品經理高階2 0
從如何做乙個需求這個工作中最常見的點，切入討論，以供反思和討論。首先定義一下這篇文裡提到的兩種產品經理。普通產品經理大約分為兩種，一種是資歷比較淺 沒有親身經歷過足夠的版本迭代或產品生命週期的新手 另一種則是可能從業時間較長 也經歷過足夠的需求歷練，但一直在進行重複性的需求處理，沒有從更高層或者更深...
產品經理預覽（1）
1作為產品經理，要協作真個團隊包括boss一起開展工作 2作為產品經理，對乙個產品，當boss給出意見時，以直接方式一陣見血，並給出方案，凡boss決議，簽字記錄 3作為產品經理，要統一整個團隊的目的，隨時把控全域性，不能偏離核心功能 4作為產品經理，眼光包容，眼界高遠 5作為產品經理，要懂得銷售，...