推薦 再看微軟團隊文化

2021-08-22 07:31:27 字數 672 閱讀 1115

這篇文章的觀點我很喜歡: 人, 才是最重要的. 事實上, 王健碩這兩天也有一篇類似的文章:微軟失去的機會, 都是相似的話題, 但是不同的角度, 而且看到的是不同的結果:)

我們大陸軟體開發領域的氛圍經歷了兩個時期: **十年代是個人英雄時代, 推崇程式設計師自由發揮成為大牛, 然而隨著資訊化時代步伐的加快和深入, 又進入了軟體工程時代.

說實在的, 我覺得對當前的工業環境中, 對軟體工程的刻意推崇有點過了. 凡事就是這樣, 抽象再抽象, 到最後越精美, 卻越脫離實際. 所謂華而不實, 為形式而形式, 這種附庸風雅的路子在藝術上怎麼說? 恐怕王爾德也會罵這格調低下吧?

軟體工程源自建築學而來, 軟體開發是和造建築有極大共性, 但乙個時代有乙個時代的烙印, 當前的軟體工藝的水平, 並沒有達到與建築學相當的程度, 人, 當前還是核心因素, 以後, 也不可忽視.

我始終認為, 再好再完美的建築學理論, 也不會重現趙州橋, 不會重現科隆大教堂. 把一切都確定化或者量化, 這本身就是在抹滅人這種天生就是不穩定因素的存在, 其結果, 就不是取最小公倍數而是取最大公約數, 就是平庸.

寧可一鳴而死, 不能默默而生, 這與neil young的"it's better to burn out than to fade way"道理是一樣的, 與其作出平庸的成功的作品, 不如做出驚豔的失敗的作品更來得成就感, 還可以待來人.

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