忘了是從哪篇文章中摘的，實在不好意思，作者和出處都找不到了，但必須說明，這不是我寫的，不過我給每句都加上了我自己的一些個人觀點。
120%的客戶雖然創造了公司80%的利潤，但沒有哪些80%的客戶，你的公司也就沒有了存在的價值。人氣和金錢同等重要。
2關注業績中等的人，幫助他們提高。這句話有很多好處，一時表達不出來，但肯定非常正確
3當業務老手疲憊時，改變銷售責任區域是比較好的方法。在沒有其他好方法讓老員工啟用的時候，換換崗位可能是比較好的方法
4 不要拿辭退威脅員工，這樣看起來你很愚蠢。
5最擔心的問題，總是不期而遇。 對，你越怕發生什麼，往往會發生。所以你擔心什麼你最好越早搞定它，否則你就要遭殃。別幻想和每天祈求它不會發生。你會因而每天提心吊膽。
6 你如何看待下屬，他們就會給你什麼樣的表現。
7 如果你相信目標不能完成，目標就不會達成。我遇到很多人，一討論問題就說不可能，你痴心妄想。唉~~~~
8 當你準備做某件事情時，你總會發覺缺少必要的資料。所以自己沒本事不要怪其他原因，有本事你就搞定它。
9 不要只告訴下屬你下個月要增長30%，要告訴他方向和途徑。
10 能提供有競爭力、質量可靠的產品是銷售人員對公司的期望。所以咱們作為研發人，有競爭力、質量可靠是第一，研發人要認清自己的責任和目標。
11 越簡單越有效。很多事情都不用想破頭來創新和趕超。只要基本功紮實，穩定和速度是最重要的。但速度和穩定往往是矛盾的，只有高手才能把這兩者玩好。
12 高階品牌進入低端容易，低端品牌進入高階難上難。（娃哈哈，長虹彩電等）。所以，我們最好一開始就定位高階。我們找工作也是這樣，一旦第一次進入乙個低端公司，或一開始創業就是個低端環節，往高處走不容易。
13 顧客究竟在想什麼，我千萬次的問！你在乎顧客在想什麼嗎？你想了什麼方法收集客戶在想什麼嗎？方法有效嗎？顧客買你的賬嗎？
14 每天念一遍：「人無我有，人有我優，人優我新，人新我變」。永遠要比別人提前一步，但不要提前兩步。提前的太多，你的顧客也理解不了你，你也耗費了成本，收益卻沒有，裡外裡算很不合算。
15 討論問題沒有任何意義，重要的是如何解決它。抱怨也同樣沒有意義，何必抱怨呢？你還那麼情緒化？
16 再好的方案也怕生不逢時。所以你想成事，一定要把這個時造好，並且掌握好。
17 瞄準了再開槍。 目的明確，單純一些好不好？
18.朝中有人好做管。 多培養一些你的眼線和心腹。將在外賣命，朝里有人讓你死，是中國歷史經常發生的事情。中國人變了嗎？沒有變，那麼這條仍然有效。
19 「說你行你就行，不行也行；說你不行你就不行，行也不行。不服不行。」看來讓老闆認可，是做事成功的基礎。你這回知道你為什麼老成功不了了吧？
20 先解決有無的問題，再解決優劣的問題。做事的方法。
21 銷售人員希望把時間花在銷售，而不是給客戶解釋那些抱怨。 所以不要老讓員工做他主要職務之外的事，會干擾他的主業
22 如果所有的問題都要請示經理，哪銷售人員還要幹什麼。 此話對於控制慾望強烈的上司不管用，不要用這句話。
23 執行自己參與的政策最有積極性。 想想你為什麼老抱怨下屬沒有執行力沒有創造力沒有細心負責了吧？
24 如果你嫌員工這也做的不好，那也做的不好，那你自己乾脆做所有的事好了。你以為你給錢他幹活，就這麼簡單的金錢交易。人，是人啊，人不是金錢動物。
25 員工都不滿意，你想他會如何對待你的客戶。客戶滿意第一，怎麼可能呢？
26.寬渠道，短通路是未來的方向。 對於你的事業也是一樣。你理解了我的意思了嗎？模擬一下。
27.跑步時，要想超過別人有兩個辦法：找到捷徑，借助工具。 你的捷徑，你的工具是什麼？你想出來沒有？你是不是很沒有目的？
28 大處著眼，小處下手。你看到大處了嗎？誰幫你看到大處？你從小處入手了嗎？你是不是就喜歡大框架大起步？資源呢？
29 創新：在原有的基礎上有10%的改變。你以為創新是什麼？你想破頭腦的最最創新都是不可落地的，瞎想。
30 老闆永遠是對的，朝令夕改，朝三暮四的鬧劇總在上演。你所應該做的是：把損失降低到最低限度。你可以不同意，但不能不服從。因為人家是老闆，你不是，這就是區別，這就是職業經理人的職責。
31 區域市場開啟後接到調離命令，是幾千年中國傳統文化的精華所在，別抱怨了，繼續上路唄，氣不過你可以自己開公司，發現你和你的過去老闆一樣，你什麼也沒有改變，這個結果很嘲諷人。
32 不要在給客戶介紹的時候貶低自己的競爭對手。省下時間推薦自己的產品吧。
33 對吃不準的問題，留給自己思考的時間。 老胡說，給別人就是不誠信。即使是閒聊也不要胡說，因為別人判斷人，是判斷你的整體印象，而不是區分是閒事還是正事。
34 當發生了你許可權範圍之外的事情時，及時的告知客戶。否則你兩頭不是人，老闆罵你，客戶也罵你。
35 你說過什麼就要做到。要麼就別瞎說。
36 當你的天下還沒有得到時，三項紀律八大注意的事情少玩。對於創業者尤其忠告這一條。
創業者 職業經理人 員工受用的36句感悟
忘了是從哪篇文章中摘的，實在不好意思，作者和出處都找不到了，但必須說明，這不是我寫的，不過我給每句都加上了我自己的一些個人觀點。1 20 的客戶雖然創造了公司80 的利潤，但沒有哪些80 的客戶，你的公司也就沒有了存在的價值。人氣和金錢同等重要。2 關注業績中等的人，幫助他們提高。這句話有很多好處，...
職業經理人的弊和利
職業經理人的弊和利 公司由小做大，由游擊隊變成正規軍蛻變過程中，公司本身能力眼界的侷限性會讓場面看起來一團亂麻。人都是天生懶惰的，在這種時候，老闆們往往會希望有立竿見影的解決方案，歸類下來，大概有幾種 1 參加各種總裁培訓班，希望學到屠龍技，立刻滷水點豆腐的把事兒搞定。2 請各種諮詢公司到公司診脈，...
優秀的職業經理人具備的素養
在許多發達國家，真正意義上的 老闆 已經很少了，許多世界500強的ceo都可以說是偉大的企業家，他們給企業確定乙個巨集偉的願景，創造乙個可持續發展的執行環境，從嚴格的定義來說，這些企業家都是職業經理人。職業經理人的基本素養 職業經理人的責任是幫助企業完成它的使命，所以乙個稱職的職業經理人一定要了解企...