田志剛 有關隱性知識的十個金玉良言

1、所謂隱性知識對於個人而言是在當時、當地環境下尚無法用語言、文字或者其他方式明晰表達的知識；

2、你的隱性知識可能只是對你自己是隱性的，對於別人、別的機構可能已經是顯性知識。這就需要在前人基礎上的學習，明白是否已經有類似的顯性化知識，站在巨人的肩膀上；

3、**知識有環境（此時、此地），並非永遠是隱性的。知識管理的乙個很重要作用是有效促進隱性知識顯性化，縮短這個過程的時間；

4、誰能將隱性的知識最先顯性化，誰就是知識創新的開拓者。譬如許多大師的創新，多年後也有不同的人表達，但前者是大師，因為他最早顯性化；

5、隱性知識顯性化能力成為人與人之間能力差別的重要方面。將自己的隱性知識顯性化應該成為每個知識工作者應具備的能力之一；

6、隱性知識顯性化需要需求、環境等外力的作用，外力的拉動加上個人顯性化的意願可以促進隱性知識顯性化的過程；

7、社群是促進隱性知識顯性化的環境；

8、隱性知識顯性化的方法：討論、回答提問、需求的壓力、工作分解、流程分析等；

9、不知道自己知道的沒法顯性化；

10、不能用通俗、簡單的語言和文字表述的知識表明對該領域知識掌握的不夠深入。

田志剛 有關隱性知識的十個金玉良言

1 所謂隱性知識對於個人而言是在當時 當地環境下尚無法用語言 文字或者其他方式明晰表達的知識 2 你的隱性知識可能只是對你自己是隱性的，對於別人 別的機構可能已經是顯性知識。這就需要在前人基礎上的學習，明白是否已經有類似的顯性化知識，站在巨人的肩膀上 3 知識有環境 此時 此地 並非永遠是隱性的。知...

田志剛 企業知識管理的知識傳播

知識管理本身的知識傳播是知識管理在國內發展的乙個重要課題。雖然我們都認為知識管理有價值，但更多的人不知道。所以如何讓更多的人知道km 理解並知道如何實踐就成為知識管理的知識傳播的重要內容。知識管理的知識傳播可以分兩個層面，乙個層面是對於社會 行業的傳播 另一種是對於個體的企業的傳播。這裡說的是後一種...

田志剛 企業知識管理的知識傳播

知識管理本身的知識傳播是知識管理在國內發展的乙個重要課題。雖然我們都認為知識管理有價值，但更多的人不知道。所以如何讓更多的人知道km 理解並知道如何實踐就成為知識管理的知識傳播的重要內容。知識管理的知識傳播可以分兩個層面，乙個層面是對於社會 行業的傳播 另一種是對於個體的企業的傳播。這裡說的是後一種...