如何有效的設立目標

2021-09-07 22:05:20 字數 439 閱讀 9122

今天和老婆聊天的時候聊到了最近不怎麼想工作,上班不知道做什麼,沒有激情,我於是想到了昨天看的有關專案範圍管理和計畫管理的一些文章,裡面講到了如何設定目標及分解任務,其實我們目前就是目標不明確,目標太多,很盲目,不知道怎麼下手,於是什麼都不想做。要想改變這樣的狀態,很重要的就是重新規劃我們的目標,關於目標我們一定要做到三點:

1. 明確目標,讓自己有乙個奮鬥的方向,最好是不要太遙遠的,不要太飄渺的。目標就是乙個指路的明燈。

2. 制定計畫,計畫不要太多,而且要分主次,這是很重要的,所有的計畫都有一樣的優先順序,你就會不知道從**開始。

3. 分解計畫為小的任務,每個任務都是容易且很快可以達成的,這樣你才有資訊乙個乙個去突破,並且獲得成就感,如果乙個目標遙遠,你的自信心,行動力都會受到打擊。

所以總結來說就是設定大的方向,計畫達到這個方向要做的事情,將這些事情分解為極小的任務,乙個乙個突破,並設定獎勵。

目標客戶畫像 如何建立有效的客戶畫像

千萬人撩你,不如一人懂你。在大資料經濟浪潮的推動下,精準營銷 顯得愈發重要。什麼是精準營銷?即基於客戶的消費習慣,給客戶的消費行為打上專屬標籤,根據標籤勾畫出使用者畫像,繼而有針對性的進行內容傳播和活動推送,最終實現品牌 平台的精準化營銷。客戶資訊是營銷的基石 因為只有真正的了解客戶,才能得到客戶,...

設定有效目標的基礎

世界上沒有懶惰的人,只有沒有目標的人,沒有目標就沒有動力。你的過去或現在的情況並不重要,你將來想獲得什麼成就才最重要。有了目標,內心的力量才會找到方向。目標的設定,並不是毫無章法的,在我們設定自己目標的時候,需要先了解目標有哪些方向,針對這個方向,自己目前的狀態是什麼樣的,這個狀態可以定義為起點,目...

目標 簡單而有效的常識管理

三個衡量指標 有效產出 存貨 營運費用 有效產出,就是整個系統透過銷售而獲得金錢的速度。存貨,也就是整個系統投資在採購上的金錢,而採購的是我們打算賣出去的東西。營運費用,就是系統為了把存貨轉為有效產出而花的錢。有效產出最重要,然後就是存貨,因為存貨會影響有效產出,最後才是營運費用 步驟一 找出系統的...