IT專案管理作業1

2021-10-05 17:07:20 字數 992 閱讀 7374

projects:專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。

programs:專案集是一組相互關聯且被協調管理的專案,子專案集和專案集活動,以便那獲得分別管理所無法獲得的效益。

portfolio:專案組合是為實現戰略目標而組合在一起管理的專案,專案集,子專案組合和運營工作的集合。

operations :運營管理關注產品的持續生產和服務的持續運作。它使用最優資源滿足客戶要求,來保證業務運作的持續高效。它重點管理那些把各種輸入(如材料、零件、能源和勞力)轉變為輸出(如產品、商品和(或)服務)的過程。

opm:opm指為實現戰略目標而整合專案組合,專案集和專案管理與組織驅動因素的框架。

projects、programs、和 portfolio 之間的關係

projects、programs、portfolio和operations 之間的關係

五者之間的關係

專案的例子包括(但不限於):為市場開發新的複方藥; 擴充套件導遊服務;合併兩家組織;改進組織內的業務流程

專案集的例子:建立乙個新的通訊衛星系統

專案組合的例子:以「投資回報最大化」為戰略目標的某基礎設施公司,可以把油氣、供電、供水、道

路、鐵路和機場等專案歸併成乙個專案組合。在這些歸併的專案中,組織又可以把相互關聯的專案作為專案組合來管理。所有供電專案歸類成供電專案組合,同理,所有供水專案歸類成供水專案組合。然而,如果組織的專案是設計和建造發電站並運營發電站,這些相互關聯的專案可以歸類成乙個專案集。這樣的話,供電專案集和類似的供水專案集就是該基礎設施公司專案組合中的

基本組成部分。

IT專案管理作業1

projects 專案 是為了創造獨特的產品 服務或者成果而進行的臨時性工作。比如 組織某培訓活動,北京承辦2008年奧運會,修建一座大樓等。programs 計畫 或者說是專案集,是一組相互關聯且被協調管理的專案 子專案集和專案集活動,以便獲得分別管理所無法獲得的效益。比如 建立乙個新的通訊衛星系...

IT專案管理 作業1

專案組合是指為實現戰略目標而協調管理的專案 專案集和子專案組合和運營工作。專案組合管理是指為了實現戰略目標而對乙個或多個專案組合進行的集中管理。專案組合管理的重點是確保專案組合與組織的目標保持一致,並且通過評估專案組合元件來優化資源分配。專案組合可能會包含運營性質的工作。專案集是相互關聯且被協調管理...

IT專案管理 作業1

描述概念 projects 有著明確開始和結束時限的工程 program 專案集是一組相互關聯且被協調管理的專案 子專案集和專案集活動,以便獲得分別管理所無法獲得的效益。portfolio 專案組合是為實現戰略目標而組合在一起管理的的專案 專案集 子專案組合和運營工作的集合。operations 產...