專案章程
專案週期：2020.5.31 - 2020.8.31
專案發起人：***
專案受眾：在校師生
專案預算：電腦數台 + 伺服器一台 + 3000元
專案關鍵里程碑：
第二個月：內測測試，並根據測試結果改進存在的問題。
第三個月：正式上線
專案整體風險：可能存在有部分功能因時間或人力或財力原因無法完成
專案管理計畫任務二
授權日期：2020.6.1
專案開始日期：2020.6.1
專案結束日期：2020.12.1
專案預算：預算為50萬美元，可根據需要增資。
專案經理：joe，111***x2222，[email protected]
專案目標: 休閒和健康**專案是在現有的網路上再提供乙個幫助員工改善其健康狀況的應用程式。希望通過幫助提高員工健康狀況向保險商要求乙個較低的醫療保險費用，從而降低內部成本。
方法
變更請求：**增加社交屬性，在休閒健康**引入健康資料排行版，分享圈等類似區域可以有效強化員工使用健康**的意願，從而更好實現公司初衷。增加獎懲屬性，除了為員工提供激勵，還要提供懲罰，人們對損失的厭惡要明顯強於對收益的渴望，這樣也可以促進員工使用**。
IT專案管理 作業四
姓名 負責內容 專案總負責人 xx xx.com xx專案開發 xx xx.com 專案開發 xx xx.com 專案運營推廣 甘特圖 這裡以軟工科研實訓專案的週會為例建立思維導圖 思維導圖的優點是可以清晰的總結流程，簡明的看出任務要點，但缺點就是不能完整的表達所有資訊，對於經歷過會議的人來說是很好...
IT專案管理第四次作業
專案發起人 alex 專案經理 alex 專案團隊 alex bob carol 高層級需求 高層級專案描述 整體專案風險 3.相關宣傳推廣工作較難展開。總體里程碑進度計畫 2020年6月3日 2020年6月15日 進行相關調研分析工作，收集客戶需求。2020年6月15日 2020年7月1日 202...
IT專案管理第四次作業
專案目的 加強各班相互了解 方便各班聯合活動 提供同年級同學相互了解，互幫互助的平台 向外界展示本年級風采提高集體榮譽感。專案週期 2020.06.15 2020.07.15 專案風險 同學響應不夠熱情，沒有足夠的宣傳普及達到效果。總體里程碑進度計畫 2020.06.15 專案策劃階段，提交專案章程...