我是醬油，這是第99期文章
讓我想到了乙個案例，但今天咱們聊的，不止是面試，還有公升職。
一說公升職，所有人都想要，但職場是個金字塔，越往上，人越少。
很多人認為自己懷才不遇或沒有機會。講真，面試過不少人，很多人會把跳槽原因歸咎於：在老東家沒有發展空間。
那什麼是發展空間呢？
好了，開始講故事。
研發工作裡，遊戲策劃免不了要匯報資料什麼的，時間久了，有一些日常匯報的活兒，就成了體力活：照著格式填入資料進行分析就好了。
如果這活兒讓你來做，你願意嗎？
相信很多人心裡是不樂意的。因為沒意思，顯示不出自己的能力。
執行策劃(小a)就接到了這麼個活，統計遊戲的每日新增和各項留存指標。因為**是現成的，資料是後台取的，每天照例填入資料分析就好了。偶爾有些異常的資料，跟研發或運營同事溝通下，也都能知道原因，所以做久了就變成流程化的瑣事了。
直到有一天，小a被主管約談，因為資料錯了。
遊戲的新增資料很高，次留也穩定，但是每日活躍玩家數量似乎沒怎麼增長。
所以主管把近期的每日活躍玩家數量匯出成曲線圖，果然日活使用者沒有增長，這是怎麼回事呢？
結果一查發現，「每日活躍使用者」減掉「每日新增使用者」，得到的「每日老使用者」數量很少！
是留存低？檢查了留存，近期留存很穩定。
再接著查，抓取某一天的新增使用者，在n日後的留存比例，兩者相乘得到n日後的具體留存人數。在第n日這一天，先前幾天的所積累下的留存使用者之和就是「當日老使用者數量」，跟第n日這一天，通過「當日活躍使用者-當日新增使用者」得出的「當日老使用者數量」，兩者竟然不同！
繼續查下去，最後發現是後台的新增使用者資料錯誤，故事到這兒就結束了，大家有什麼感想呢？
很多職場人看不起一些低階的瑣碎工作，咱們來分析下，這個每日資料分析的活兒，有多少價值。
1、每日的資料分析，說明做事有耐心。但這只是50分。
2、要幹這活，需要有進入後台的許可權。能進入後台，就可以看到遊戲的各方面資料指標，巨集觀上要檢查所有資料的趨勢，是下滑/穩定/上公升？做到這裡，55分。
3、資料趨勢知曉了，檢查資料本身是否存在異常？做到這裡，60分。
4、如果資料正確，開始研究趨勢的深層次資訊
如果趨勢在下滑，檢查是短期留存低，還是長期留存低？有沒有哪些地方有問題。
如果趨勢在上公升，檢查內部更新了哪些內容，外部有哪些因素影響，推動了資料上公升。
如果趨勢沒變化，把近期更新內容整理出來，可能沒有迎合玩家的需求，需要更改方向。
做到這裡，80分。
5、檢查出哪些地方有問題，跟對應責任人溝通，提供解決方案，預估開發時間，反饋給主管決策。
做到這裡，100分。
每個工作任務，都有兩個價值。乙個是完成的這個任務價值，乙個是體現自己能力的價值。大任務容易出成績，但它需要你被足夠的信任，你才能觸碰到。小任務很多，但很多人不在意。
把大任務做大，沒什麼了不起。
把小任務做大，那才是真本事。
-------------華麗分割線---------------
一些大家的問題
【第71期】遊戲策劃：恭喜@lk入職遊戲行業
【第64期】應屆生簡歷怎麼寫，才能進入遊戲行業
【第40期】遊戲策劃：給@真軼的應聘攻略
【第49期】遊戲策劃：給@魂小的職場建議
【第50期】遊戲策劃：給@人來人往的應聘攻略
【第53期】遊戲策劃：給@灰來灰去的簡歷分析
【第54期】遊戲策劃：給@炸雞的簡歷分析
【第56期】遊戲策劃：給@lk的簡歷分析
【第58期】遊戲策劃：答@嗚啦呼哈咚嗒疑惑
還有一些有趣的話題
【第69期】遊戲職場6年：決定你職業生涯的，根本就不是技術！
【第67期】遊戲開發團隊裡，為什麼策劃人數多一些？
【第68期】裁員時，才明白生命裡的貴人是誰
【第65期】你那麼優秀，為什麼大公司不要你？
【第52期】應聘的誤區你信了幾個？
【第39期】我適合做遊戲策劃嗎？
遊戲策劃：職業選對了，剩下都是小事
遊戲策劃：佛性工作？別逗了！
遊戲策劃：堅持不了的時候看看
第38期 遊戲策劃 這該死的程式
我是醬油，這是第38期文章。最近忙著上線專案，過來人都懂的 新專案資料不錯，皆大歡喜。前陣子有件事，一位資深策劃 小a 跟一位初級程式 小b 合作得不太愉快。以往通常是程式嫌棄策劃，這次輪到策劃嫌棄程式。兩人雖然沒有吵起來，但周圍的人都能感覺到火藥味。為了避免出現過激的事兒，最後我給小a留了條訊息 ...
第49期 遊戲策劃 給 魂小的職場建議
我是醬油，這是第49期文章。面試前，主美評價還行，但談到薪資的時候，這位同學開出了尷尬的數額，不是說這個數額有多大，以對方的條件 學霸 國內重點大學 國外留學 下，那個薪資並不過分。如果我們是xx 公司或華為什麼的，就當場簽了。但面對原畫這個崗位，就吃不消了 可能有人會說 有好的苗子值得培養呀！是的...
第105期 遊戲策劃 應聘簡歷的附件那些事
我是醬油，這是第105期文章 前輩，我去投遞簡歷發現很多公司都提到簡歷附件，也就是上傳自己的作品作為參考加分項，請問這種情況我們應該拿點什麼東西出來才顯得靠譜加分呢？我應聘的是系統策劃。適不適合從事遊戲策劃這個職業，是乙個挺寬泛的概念，它表面沒有要求候選人要掌握哪些技能，但實際上又好像什麼都得會。遊...