專案管理 執行過程組

!@執行過程組

執行過程組包含完成專案管理計畫中確定的工作以實現專案目標的一組過程。

專案執行的結果可能引發更新專案計畫和重建確立基準，包括變更預期的活動持續時間，變更資源生產力與可用性以及考慮未曾預料到的風險。

執行中的偏差可能影響專案管理計畫或專案檔案，需要加以仔細分析，並制定適當的專案管理應對措施。

!@#指導與管理專案執行

指導與管理專案執行是為實現專案目標而執行專案管理計畫中所確定的工作的過程。

!@#實施質量保證

實施質量保證是審計質量要求和質量控制測量結果，確保採用合理質量標準和操作定義的過程。

!@#組建專案團隊

!@#建設專案團隊

建設專案團隊是提高工作能力、促進團隊互動和改善團隊氣氛，以提高專案績效的過程。

!@#管理專案團隊

管理專案團隊是跟蹤團隊成員的表現、提供反饋、解決問題並管理變更，以優化專案績效的過程。

!@#發布資訊

發布資訊是按計畫向專案干係人提供有關資訊的過程。

!@#管理干係人期望

管理干係人期望是為滿足干係人的需要而與之溝通和協作，並解決所發生的問題的過程。

（變更請求，專案管理計畫更新，專案檔案更新）

!@#實施採購

實施採購是獲取賣方應答，選擇賣方，授予合同的過程。

專案管理 執行過程組

執行過程組 執行過程組包含完成專案管理計畫中確定的工作以實現專案目標的一組過程。專案執行的結果可能引發更新專案計畫和重建確立基準，包括變更預期的活動持續時間，變更資源生產力與可用性以及考慮未曾預料到的風險。執行中的偏差可能影響專案管理計畫或專案檔案，需要加以仔細分析，並制定適當的專案管理應對措施。指...

專案管理 監控過程組與收尾過程組

監控過程組 監控過程組包含跟蹤 審查和調整專案進展與績效，識別必要的計畫變更並啟動相應變更的一組過程。這一過程組的關鍵作用是持續並有規律地觀察和測量專案績效，從而識別與專案管理計畫的偏差。監控過程組不僅監控乙個過程組內的工作，而且監控整個專案的工作。監控專案工作 專案監督包括報告專案狀態，測量專案進...

專案管理 監控過程組與收尾過程組

監控過程組 監控過程組包含跟蹤 審查和調整專案進展與績效，識別必要的計畫變更並啟動相應變更的一組過程。這一過程組的關鍵作用是持續並有規律地觀察和測量專案績效，從而識別與專案管理計畫的偏差。監控過程組不僅監控乙個過程組內的工作，而且監控整個專案的工作。監控專案工作 專案監督包括報告專案狀態，測量專案進...