**4問法則：
第一，我的老闆想聽什麼？
第二，我想向老闆表達什麼？
第三，我需要向老闆闡述什麼？
第四，我應該用什麼邏輯結構來向老闆解釋？
採用結構化思維的工作方法，如在匯報前把自己的重點說出來。用最少的時間說清楚，是職場溝通中最重要的事情。具體做法如採用。
結論先行法進行工作匯報：結論、理由、事實，按邏輯層層遞進；
歸類匯報法，把同一標籤的事情和領導放在一起，不要想著說什麼；
上面統一法，如果有多個平行的事情要匯報，可以先說a事情，然後說怎麼做，接著說b事情。
說話的經典10例：
說話的藝術
1 急事，慢慢地說。遇到急事，如果能沉下心思考，然後不急不躁地把事情說清楚，會給聽者留下穩重 不衝動的印象，從而增加他人對你的信任度。2 小事，幽默地說。尤其是一些善意的提醒，用句玩笑話講出來，就不會讓聽者感覺生硬，他們不但會欣然接受你的提醒，還會增強彼此的親密感。3 沒把握的事，謹慎地說。對那些自...
說話的藝術
說話的藝術並不是天生的，而是從現實中鍛鍊出來的。一分天才，九分努力，乙個人如果沒有良好的口才，是一件很可悲的事，好像鳥兒沒有羽翼。想要有良好的口才，首先是正確的發音，對於每個字，都必須發音清楚。清楚的發音可以依賴平時的練習，注意別人的談話 朗讀書報 多聽收音機廣播，這些均對正確的發音有迅速的幫助。說...
說話的藝術
我經常和同事,甚至是我們的頭發生爭執.他們說我很 衝 其實說實在的我這人就說話就是直來直去,對事不對人,心還是好的.他們可能不是很理解.當然最主要的是我說話的技巧不夠好,以後可要多注意,多練練.急事，慢慢地說 大事，清楚地說 小事，幽默地說 沒把握的事，謹慎地說 沒發生的事，不要胡說 做不到的事，不...