幫助員工建立信任感，激發士氣，超越自己，發揮創造力和熱情，全力以赴工作
不要用命令口氣，多用說服
授權任務而非傾倒工作，讓他有自動決策
讓員工自己決定，制定好里程碑
為員工設立目標，包括職業規劃
給員工公升遷的希望，看到希望
傾聽員工意見，讓他們感受到受到重視
信守諾言，兌現承諾
不要朝令夕改，建立信任的法寶
及時獎勵員工，物質和精神獎勵結合
建立監督體系，有一套規範
避免輕率下判斷，多聽幾個人的觀點
心平氣和的批評，去掉情緒說話
激勵員工辦公室友誼，容易和諧
你的激情傳遞給員工，榜樣的力量
激勵的藝術
團隊管理中，對人的管理要遠重於對事情的管理 人的關係理順了，成員都能在愉快友好和順的環境中工作，互幫互助，群策群力，團隊目標是很容易達成的 人的管理中，又數激勵最為重要，激勵運用的好，團隊戰鬥力就強，否則，團隊一盤散沙，氣氛糟糕，團隊目標就難以達成。下面是實際操作中激勵的一些方式方法 先自我，後他人...
如何激勵你的員工？
談到激勵，就不得不提乙個經典的故事 兔王遇到的難題 1.兔王遇到的難題 南山坡住著一群兔子。在藍眼睛兔王的精心管理下，兔子們過得豐衣足食，其樂也融融。可是最近一段時間，外出尋找食物的兔子帶回來的食物越來越少。為什麼呢？兔王發現，原來是一部分兔子在偷懶。2.獎勵的必要性 兔王發現，那些偷懶的兔子不僅自...
如何激勵你的員工？
談到激勵，就不得不提乙個經典的故事 兔王遇到的難題 1.兔王遇到的難題 南山坡住著一群兔子。在藍眼睛兔王的精心管理下，兔子們過得豐衣足食，其樂也融融。可是最近一段時間，外出尋找食物的兔子帶回來的食物越來越少。為什麼呢？兔王發現，原來是一部分兔子在偷懶。2.獎勵的必要性 兔王發現，那些偷懶的兔子不僅自...