解析微商創業失敗的十項規則

2022-09-23 14:06:10 字數 2057 閱讀 8677

微商在短短一年多時間裡,迅速的發展著,做得好的早已擁有自己的品牌和企業,做得不好的壓了大批貨,還不停的刷屏,更有商家開始走上偏路,**制度傳銷化,傳聞不斷。那麼2023年微商還有市場嗎?答案是肯定的。那為何有很多微商一直做不起來呢?總結原因有以下十點!

1、太懶惰 很多微商並不是全職在做,有乙份主職工作或者是全職媽媽在帶孩子。那就存在這樣乙個問題,以為做微商每天就是跟在上家後面,在朋友圈複製貼上發圖就能做好,另外就是確實精力有限,沒有那麼多時間維護。以至於朋友圈所有的都是硬式推廣,上家發什麼就跟在後面發,基本沒有原創內容,更沒有自己的生活寫照。那朋友圈裡的朋友看你的朋友圈還有何意義?所以說「太懶惰」是微商的通病之一。

2、沒方法 很多微商在運營朋友圈和維護客戶以及建立情感鏈結這塊沒有有效的方法。存在乙個通病就是:每天大量刷朋友圈+**訊息+群裡大量發布產品宣傳。我們需要建立一對一的鏈結,徹底挖掘需求之後再去推銷產品,使用者沒有需求,推廣再厲害也是無濟於事。群這塊得有話題,學會在群裡穿插自己的觀點,在群裡聊天,了解他們更多的資訊。得建立自己的圈子,你賣的不只是產品,而是經營好乙個社群和乙個圈子。

3、沒粉絲 沒粉絲我相信是大部分微商的困惑之處。很多微商做營銷太多侷限和依賴微信,僅僅侷限於微信裡面的加粉,這樣是不行的,微信畢竟只是乙個社交工具,不管做任何營銷現在講的都是全網營銷。加粉方法很多,但是加精準有效粉絲的方法並不多。給大家推薦幾個有效方法:一、軟文營銷,通過百度貼吧,百度論壇,百度百科等發布一些自己的觀點+軟文,引來流量,這是非常有效的。二、好友推薦,尋找一些好友以及網路大咖給你做個推薦,只要你們的產品不一樣,推薦一下作用是很大的,是不會形成競爭的,合作共贏。三、社交平台,通過qq,微博,微視等社交工具作為引流方式也是非常精準的。

4、沒團隊 現在講的都是乙個資源整合、合作共贏、抱團發展的時代,單打獨鬥的年代已經過去了,你想依靠自己乙個人去發展微商,難成大事!所以得發展自己的團隊,有了團隊發展才會更快。還有就是很多微商有了團隊不會管理,團隊之間沒有太多的溝通和交流,也沒有一系列的獎勵和激勵措施,這就形成**很多,但是產品卻銷售不出去的現象。所以說團隊打造得規範化、系統化。

5、沒定位 很多微商不會定位,定位包括兩方面:個人定位、產品定位。很多朋友問我,現在做微商還來得及嗎?我說你想做什麼產品?他說不知道。像這樣的情況你連方向和目標都沒有,做再多工作都是無用的。個人定位的話你可以選擇自己感興趣的或者自己擅長專業的產品。產品定位有三大原則:就近原則——附近的特色;就熟原則——熟悉的圈子;就源原則——貨源的上游。

6、沒客戶 前面跟大家說了沒粉絲,粉絲≠客戶,你有1000個粉絲可能其中有50個是你的客戶就不錯了。那麼如何將粉絲轉化為客戶相信是很多微商的痛點。第乙個得建立自己的客戶群,將自己現有的客戶建立乙個客戶群,用來做售後以及再次轉化。第二個,現有客戶的推薦,客戶拿到體驗產品之後,要求客戶分享體驗產品、真實感受以及你的微信到朋友圈,分享之後給個紅包現金,這樣客戶的非常樂意接受的。

7、沒產品 很多微商產品很多,每天頻繁的更新,自己也疲倦了,粉絲看到也覺得累。所以說微商產品宜精不宜多,產品太多了,沒有了主打產品和亮點,產品太多你每天不停的發產品,沒有時間去跟粉絲互動,這樣是起不了作用的。另外產品太多你所發的朋友圈內容全部是產品,會很空洞的。所以說大家得打造屬於自己的明星產品!

8、沒品牌 首先你得有乙個獨特的名字以及給自己貼上個性的標籤。比如說王老吉:降火,冷酸靈:消炎,得有個清晰定位,之後就是得有自己的故事以及賦予產品故事。可以是自己的創業故事,也可以是自己與產品的結緣故事等等,得講出自己的故事這樣才能和粉絲打造強關係!

9、沒互動 沒互動的粉絲等於殭屍粉。很多微商新增了很多粉絲,但是都沒有主動去打招呼,晾在一邊,這樣加來有何用呢?得與粉絲做更多的交流,了解彼此需求。第二朋友圈得定時做活動啟用粉絲。根據一些節日或者網際網路熱點事件有針對性的做一些互動活動。第三,朋友圈發布一些籌智性的**,就是徵集使用者意見或者求助於粉絲,這樣粉絲是非常樂意幫你的,因為他幫助到你了,他自己也有成就感!

10、沒堅持 很多微商起初可能是被上家忽悠說:加入我們團隊月入過萬不是夢,輕輕鬆鬆賺錢,等等。但是一進來發現並不是那麼回事,賺錢不是那麼輕鬆的,所以心灰意冷,朋友圈也懶得去更新,產品也懶得去發布。長此以往,產品沒有銷量,也沒賺到錢,所以就只能選擇放棄了,很多微商都是死在沒有堅持的道路上。

解決以上十個問題,做好微商是不難的。堅持就是勝利,何時加入微商都不晚,需求在這,市場就有,缺的是你的勤奮和堅持!

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