其實，從開始用電腦時，我就認識金山了，但是，金山的確真的很令人失望。我是指的金山對市場的分析、競爭能力及營銷非常差勁。
現在微軟說得很對：金山公司，你還是不要搞什麼office軟體了。因為自始至終，金山都是依靠微軟的工具進行開發，都是以微軟的平台作為基礎，躲在微軟的陰影下與微軟競爭。這個不用人腦去想，就是乙個非高等動物都知道是一場不能勝利的戰爭。
話說回到office的開發戰略上，我為什麼說金山必定會失敗呢？一些原因前面已經說了，我再說乙個吧：現在linux的世界已經是如火如荼，在這個平台的各種應用也已經有很多成熟的案例，但金山公司卻仍然貓在微軟的平台下不願走出去。雖然你們的offic軟體是免費的，但其實很多linuxer想在linux平台下使用你們的office軟體時，卻發現你們的軟體仍然是微軟身上的乙個贅生物，如此唯有放棄了。
現在，我們在windows下和linux下使用永中office用得很好，我不覺得金山office有比永中高的地方。也許，你們現在覺得linux的市場占有率還是不入法眼，但一旦真正到了有市場的時候，你們可能已經不入linuxer的法眼了。這一點，我覺得google真的很利害，他們利用linux發展了chrom os，並在此平台上衝鋒陷陣，搶占市場，不愧能成為國際大公司。對比起來，金山真的是不值我們看多一眼。
金山WPS與微軟Office的20年之爭
標籤 金山wps 微軟office 微軟黑屏 引發資訊保安恐慌症，金山與微軟20年之爭浮上水面 一場旨在打擊盜版的 微軟黑屏 行動，將人們潛意識中的資訊保安隱患驟然間變成了現實 黑屏 嚇人，鎖屏 更嚇人，資訊被盜還不嚇死人？金山真可笑，竟然將它的wps與微軟的office 相提並論，還說自己技術比對...
那些超級成功的公司
最近我一直在思考乙個問題 那些超級成功的公司在初始階段都做了些什麼。我想到了如下幾個方面。純屬個人經驗，難免有不足之處。儘管有許多不太成功的創業公司也做了些同樣的事情，但是我個人認為嘗試對照一下自己仍然是有價值的。除此之外，他們並不會在創始人和使用者之間放置任何其他人，也就是說這些公司的創始人會親自...
成功的禮品公司的產品經營模式
據權威 的調查 經營良好的禮品公司大多是靠著 品存在並發展著 由於這些對 品有需求的客戶是這類禮品公司的長期客戶，所以禮品公司在保證服務質量的前提下，很容易拿到這些客戶的禮品採購 客戶群的穩定肯定代表著源源不斷的利潤。以上的幾例事實說明 禮品公司在開始經營或在經營過程中必須相當重視 品的比重 當然也...