作為產品經理，從產品需求分析到立項研發，生產，再到後期的運營推廣等環節，全程都要主導或參與。產品經理對所負責產品的重要性。毫不誇張地說，產品的『命運』，很大程度上與產品經理的工作相關，正可謂『成也蕭何，敗也蕭何』
1.準確**產品『該不該生，該怎麼生』
產品經理必須調研市場，了解市場，在做產品策劃之前，一定要對市場有充分的了解，包括分析消費者和競爭者，分析上次現狀和產品潛力，決定產品是否應該立項，以及立項後具體應該怎麼操作，如何設計產品的功能點等，產品經理做好這些工作，可以避免產品『先天不足』。
2.產品團隊的核心人物
產品經理從來不是乙個人在奮鬥，如果你發現是自己『乙個人在奮鬥』，那麼你的工作方式一定要調整，因為產品經理從來都是帶領團隊在奮鬥。為此，你要會組建團隊，懂得對團隊進行激勵，對團隊成員進行合理分工。增強團隊的凝聚力，抱枕國產片開發程序順利，保證產品質量。你只有帶好團隊，產品在『孕育』和『分娩』中才會少出差錯。
3.向父母一樣關注產品成長
產品經理一定要對產品有感情，要把產品當作自己的孩子一般，關心孩子的成才與未來。當把產品推向市場時，產品經理要確切地清楚產品的賣點和消費者的買點在**，**消費者會對產品做出怎樣的反應，又該怎樣去應對，如何持續地更新產品，讓產品更受市場歡迎，以及採取什麼樣的去到和方式去運營產品。總之，產品經理要像父母一眼崗位產品擔憂，為產品盡心盡責
有句俗話說得好，『父母會影響孩子的性格，而性格會影響孩子的命運』。同樣，產品的孕育，出生與成長都與產品的經理有關，產品經理同樣會影響產品的『命運』。
產品經理 產品經理之我見
最近在看linda gorchels的 the product manager s handbook 中文版是 產品經理的第一本書 總結作了一些筆記如下 產品經理的定義 1 管理 營銷自己特定產品線 品牌和服務的責任。2 又叫品牌經理，行業經理，顧客細分經理等。產品經理存在的地方 1 消費型的零售業...
產品經理 產品經理成長
1 產品經理三個境界 a.產品幫助我們 b.產品和我們互相幫助，共同提高，我們離不開產品，產品離不開我們 c.我們幫助產品。2 mission 使命 是指 我們為什麼而存在，要做什麼事情 必須是乙個持久的事實 vission 願景 是說 我們希望成為什麼 是完成mission之後達到的境界，需要由組...
產品經理 產品經理之我述
產品經理遍山野，滿城盡是產品經理。自網際網路興起，產品經理甚火爆。但冷靜下來，產品經理到底是做啥的?答案層出不窮，也時而在產品群上激起陣陣討論。網際網路雖說不上新生，但也遠沒有到了約定俗成的規範。剛畢業，應聘產品經理，倍兒有面子，爽 馳騁職場十數載，也應聘產品經理。當然蘇杰大哥的 人人都是產品經理 ...