表達也是一種能力
相信很多人都有過這種場景，針對乙個問題不能描述，可是當別人說出來以後，感覺到這就是我想說的、我想表達的；有的人是偶爾會有這種情況，而有的人卻經常會這樣；前者不談，後者卻往往被理解為表達能力欠缺。
然而，這真的只是表達能力欠缺這一問題嗎?
在我所從事的軟體開發行業中，這種人很常見；在技術討論、技術評審、需求調研、總結會等情況下，總會有一兩個以上的成員開啟靜音模式，或者點名讓其發言時也是支支吾吾；通常情況下，我們也把這種情況定位為表達能力欠缺，而未考慮存在的其他問題。
如何看待能力不錯，只是不會表達...
然而，結合我這些年工作待過的多個團隊，我發現，當團隊**現一到兩個這種成員時，團隊的研發速度、質量都不是很高，而出錯及返工率則偏高；總體而言，團隊的戰鬥力相對而言並不是很強，而且，有乙個有趣的現象是，這種成員在團隊中所處的級別越高（如初級、中級、高階、架構或管理），對團隊的影響越大。
為什麼會出現這樣的情況呢？這些員工其實所謂的能力都是很不錯的，至少面試的時候是這樣，在面試的時候，也僅僅是打了個表達能力不佳或者是語言跟不上思維的標籤......
這些，可以分兩方面來回答：
表達能力不佳，則會在溝通上出現障礙，在理解和討論需求時出現問題，最終導致完成的和需要的不完全一致，甚至完全相反。很明顯，這肯定會影響到團隊效率，而僅僅是溝通上的問題，在團隊開發中也有辦法可以解決，這點不是本文重點，不多說了；
其實絕大部分的表達能力不佳，都是對所要描述的事物了解不夠，試問，有人問你今天早上吃了什麼，有幾個人不能流暢的描述出來讓別人聽懂？有人和你談你喜歡的偶像、你感興趣的事物、你日夜相處的人，你會經常出現無法描述，不能讓人聽懂的情況嗎？所以，在團隊開發中，如果乙個人經常出現無法表達的情況，那說明該成員絕大可能是對這一塊技術的深度上有所欠缺，或者，他的心思並不在這裡。試問，團隊**現了這樣的人，戰鬥力能不打折扣？完成的功能怎麼可能不會出現返工？
如何看待能力不錯，只是不會表達...
在生活中，我不是乙個善於言辭者，但是，在工作中，卻也能清晰的表達，因為熟悉；如果，在某個時候，你發現自己無法表達，別懷疑，這不僅僅是表達能力的問題，更大可能是你尚處於陌生狀態，你對其了解得不夠。
如果，在面試中，你碰到乙個語言跟不上思維的人，別懷疑，他的知識面或許會比較廣，但深度上應該有所缺陷。
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