IT專案管理 收集需求與定義範圍

2021-10-07 06:26:31 字數 630 閱讀 2499

頭腦風暴

通過小型會議的組織形式,讓所有參加者在自由愉快,暢所欲言的氣氛中誘發集體智慧型,相互啟發靈感,最終產生創造性思維的決策。

目標集中,這一階段追求需求的數量,越多越好,暫時不關注質量

會議時間在1小時之內

問卷調查 訪談

對同學進行訪談,要確定訪談時間、訪談地點、訪談內容。內容可以參考問卷調查,「一對一」訪問,通常比較高效,對訪問結果做好記錄,分析結果時不能以偏概全。

標桿對照

將上述已收集到的產品需求與其他類似的校園交流軟體進行比較,以便識別最佳實踐,形成改進意見,並為績效考核提供依據。

可用性測試

盡快做出第一版本,邀請使用者實際使用產品,運營同學可以發起活動組織,促進同學交流,在使用產品的過程中觀察使用者遇到的問題,從使用者實際產品使用行為來分析使用者需求。之後可以再進行一輪問卷調查,迭代改進。

該wbs的工作包都是乙個可交付的軟體需求,模組邊界清晰,有利於分工協作及工作計畫,具備可管理型和分解完整性。

如何收集專案需求

如何收集專案需求 需求的重要性對於任何專案都勿庸置疑。不同的專案採用的收集需求的方法可能會有很大的不同,但和使用者直接進行交流通常都是最有效的方式。下面描述的是資料倉儲專案的需求收集方法。和相關人員進行一對一的訪談,不僅詢問其希望看到的資料,還應該包括其任務 目標及面臨的挑戰。通常需要找乙個相對不被...

需求收集和管理

需求收集和管理是軟體產品賴以發展的關鍵 需求一般源自 1 來自於服務部門的需求,服務部門的需求來自終端使用者。3 商反饋的使用者需求 4 研發及測試人員反映的需求 如何將所有的需求蒐集到乙個中心需求庫,對需求進行分類 判斷 審查 存檔 跟蹤實現情況 有的需求並不一定是真正需求,有的需求實現需要的工作...

專案管理入門(8) 範圍之需求(功能需求)

需求 需求規格書是對滿足客戶需求時必須要完成的目標的提煉。有時,在專案正式開始之前便已經開始著手需求規則書,用於選擇正確的方案和技術。這通常稱之為專案可行性研究。更為典型的是將一些需求湊在一起 可能在乙個文件中 然後在專案真正開始之後才真正著手於需求規格書。功能需求 功能需求即終端使用者和利害攸關者...