一定要把自己的工作安排放在專案計畫中，計畫外的事情是非常痛苦的，付出很多精力去解決。所以每個人都要學會對自己的工作做好計畫，也要放在專案計畫中去，能夠按計畫執行。
同時要對專案的計畫進行分析，落實到每個責任人，每個責任人都要在這計畫之內。每個人也要對自己負責的事情做乙個具體的計畫，規劃好時間，事情分輕重緩急，按計畫執行。
做事情要有乙個清晰的目標，如何落實這個目標，我要達到什麼樣的目的，誰可以幫助我，要怎麼說，自己要提供準備哪些東西，他才能理解並幫助我，自己做足功課，，對自己需要求助的問題深入思考，在於別人溝通時才能取得準確高效的溝通，達到事半功倍的效果。
在擁有一定硬實力的基礎上，一定要加強自己的軟實力建設，學好溝通技巧。溝通時不要給別人戴帽子貼標籤，不要帶任何感**彩，否則溝通就不會順暢，發生爭吵，而吵完後事情並沒有得到解決。所以在溝通時，首先要處理自己心情，平靜下來，就事論事，客觀公正。其次，溝通時要有同理心，換位思考。每個人立場不同，觀點也不一樣。為什麼別人不支援我，反對我，不理我。溝通時站在對方的立場上想問題，學會換位思考，溝通起來就會順暢很多。
在日常工作中，經常要與周邊打交道，推動周邊協調資源處理問題，要掌握推動的技巧。
團隊管理7 提公升管理自信
首先回顧下我當時的處境 產品測試技術比不上團隊的成員a 測試開發技術比不上團隊的成員b 硬體測試技術比不上團隊的成員c 後來招聘的 團隊管理的經驗沒有等 當時面臨的挑戰和情境就是如此。總之就是論資歷，沒有優勢 論技能，沒有優勢 論經驗，沒有優勢。我到底該如何辦呢？其次我給大家介紹下我是怎麼一步步的提...
看足球學習管理團隊
提筆之時，空氣中都是足球的味道，來自伊比利亞半島上正在演出歐洲盃的草坪。不知道會有多少人像我一樣，舉頭看足球，低頭思管理。英國皇家人力資源協會的會員們也許會。因為該協會在去年的年會上特意請來了英格蘭國家隊主教練 瑞典人埃里克森，給這些人力資源經理上了題為 怎樣讓你的團隊出色發揮 的一課。和埃里克森同...
看足球學習管理團隊
提筆之時，空氣中都是足球的味道，來自伊比利亞半島上正在演出歐洲盃的草坪。不知道會有多少人像我一樣，舉頭看足球，低頭思管理。英國皇家人力資源協會的會員們也許會。因為該協會在去年的年會上特意請來了英格蘭國家隊主教練 瑞典人埃里克森，給這些人力資源經理上了題為 怎樣讓你的團隊出色發揮 的一課。和埃里克森同...