昨天一位訂閱使用者發來私信說讀了《在做了n年產品後，我悟出了這乙個道理》一文，能否分享幾本你看過並且值得推薦的相關的書？我猜這位朋友是想找書單，又僅僅是書單，更準確的說是想如何「得到」做產品所需要的「大視野」。於是我回覆說具體的書目並不重要，因為每一本書都是集中於具體某一領域的，而做產品是需要大視野的，你只需找準構成這個視野的組成部分然後去找經典書目看就可以了，我建議從不確定的世界和市場（也就是人處的環境）、人本身和產品層面三個方面去深入。我們常說作為產品經理能力模型之一，就是要有上帝視角，上帝視角是什麼？就是制定規則。
先看看《聖經》神都做了啥：
地是空虛混沌，淵面昏暗，神的靈執行在水面上你有沒有發現，神先做了一件事，就是創造我們所處的環境。因此我們跟著神，睜開第一隻眼：好好觀察這個世界。不要揹著個小標題嚇到，說的有點大，實際上可以理解為我們所處的社會環境，可以從軟硬體兩個方面理解。這個世界早已不是那個混沌的世界，先看硬體設施---社會生產力：目前生產力發展到了什麼水準，生產力決定生產關係，經濟基礎決定上層建築。比如網際網路普及率，移動支付能力，物流配送能力、個人信用體系的構建日趨完善，商品資訊編碼解碼過程圖形化、便捷化（***），這些生產力僅從商業角度上來說都使得供需兩端交易的效率大大提公升。用在政治上，公益上呢？我想肯定是大有可為。在看軟體設施—--知識財富，從產品的角度包括不限於經濟學，包括行為經濟學、微觀經濟學、巨集觀經濟學、商業邏輯，網際網路思維邏輯等等，說到底，學這些還是為了更客觀更準確的認知這個所處的環境，馬克思列寧主義中的經典觀點：研究歷史問題決不能脫離特定的歷史環境。違背商業邏輯做事，稀缺的鑽石不注入情感價值，當做白菜賣，注定賺不了錢。神說，要有光，於是就有光，
於是神造出野獸 ，各從其類 。牲畜，各從其類。地上一切昆蟲，各從其類。 神看著是好的。
我們接著讀《聖經》，
神 說 ，我們要照著我們的形像 ，按著我們的樣式造人 ，使他們管理海浬的 魚 ，空中的鳥 ，地上的牲畜，和全地，並地上所爬的一切昆蟲 。你看，神又做了第二件事：創造了人。因此我們跟著神，睜開第二隻眼：好好觀察這個人類這個物種。要做對產品，就要找準需求，是基於人的特徵開發最佳價值的產品，你為人開發產品，不就得要研究人嗎？ 人就是容易被驚悚體所吸引，所以就有了那些標題黨；就是喜歡隨大流，湊熱鬧，所以有了那些爆品，人之所以買奢侈品，是因為每乙個人都有炫耀的心理，你要讓他心安理得的炫耀，不要揭穿他，這樣你才能吧東西賣的更貴，越有人買。神就照著自己的形像造人 ，乃是照著他的形像造男造女 。
所謂好的產品，是環境（世界）、人兩個因素下綜合設計的結合產物。早期產品經理主要關注與產品層面的設計，只關注產品層面並非不是不重要，而是非常重要，是基礎，但是僅僅立足於產品做產品就是閉門造車，眼裡只有產品，也許上公升到總監一級別後，作品就像壘積木，做雕塑，該加加該減減，一切以市場和使用者為導向，市場需要就尖銳一點，人類厭惡就磨圓潤一些，最終在市場和人類需求之間找到乙個平衡點，靈活快速的搭建好，如此往復迭代。如此看來乙個好的產品一定是被各種規則反覆「修理」過的，「圓滑」的成熟之作。如此，滿足需求有運營得體的產品，還真是一件藝術品哩！
產品經理，你的上帝視角開啟了嗎？
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