注：習慣是塑造我們生活的基礎。 40％以上的日常行為是我們養成的習慣而不是臨時做的決定。隨著時間的推移，它們也越來越強大。
神經科學家發現，大多數行為開始於大腦的一部分，我們稱為前額皮層，這部分是額頭後面的區域。這個區域會支配我們做出決定。當行為變成自動（習慣）時，程式設計客棧它會移動到靠近頭骨中心的基底神經節。當發生這種情況時，大腦做決策的部分會進入一種睡眠模式。
「成功的人就是那些擁有成功習慣的人」（brian tracy）
你的信仰決定你的思想
你的思想決定你的措辭
你的措辭決定你的習慣
你的習慣決定你的價值
你的價值決定你的命運
——甘地
1、進入使用者測試階段
「可用性測試是美好設計概念的殺戮場」。(大衛奧爾)
作為一名使用者體驗設計師，你的目標之一就是了解你的使用者。你可以隨心所欲地看角色，但沒有什麼比和你的使用者面對面交談更重要的了。使用你產品的使用者的建議越好，你的設計也將會更好。
2、交程式設計客棧談
「ux不再僅僅是創造可交付的成果。新的ux是使用者和你的產品之間有有意義的對話。
克里斯塞爾韋爾（chris thelwell）寫了一篇關於使用者和產品之間如何交談的文章。 在這篇文章中，他表示，與其他設計師，開發人員，股東和客戶進行有意義的討論是找出我們需要提供出色解決方案的關鍵。
3、測試你的產品介面上的文字
「在發布你的產品之前，一定要先測試介面上的文字」。
你與使用者交談的方式是至關重要的。你使用的言語一定要清楚，簡明，有用。與人溝通時一定要考慮場景。要像人一樣和使用者交談，而不是電腦。
4、遠離你的電腦
當你陷入沉思，沒有思路時，請遠離你的電腦，不要畫原型圖。
當設計師的想法走到死胡同了，沒有思路了。所有的創意人員都有自己的應對方式。無論你選擇做什麼來離開你的辦公桌和電腦都是可以的。
如：出去呼吸一些新鮮空氣，散散步，小憩一會兒，或是與朋友或同事聊聊天。
不要與限制你思維的東西做鬥爭，讓它慢慢消化吸收，當你的靈感來的時候，很快就可以想出解決方法。
5、首先獲取設計的基本要素
首先要掌握基本要素，然後再詳述細節。
找出解決方案是很自然的，但是你需要堅持下去。確保你一開始就掌握基本要素。 在這個階段，可能會有很多你沒有想到的層面浮出水面。
這時，你要做的是：做使用者研究，與你的客戶交談，然後挖掘你自己的想法。
6、經常問使用者「這個設計是易訪問性的嗎？」
易訪問性的設計才是好的設計。
你的使用者可能會有訪問性的問題，例如色盲患者，部分視力障礙者，失聰或殘疾人。 你需要考慮你的使用者在使用你的技術產品時可能會遇到的各種各樣的問題。
7、請謹記：內容優於設計
內容是優於設計的。乙個沒有內容的設計算不上是設計，僅僅是乙個裝飾品。
乙個優美的操作介面會讓人心曠神怡，但前提是介面的內容要適合使用者。切記不要把介面美觀和優秀的使用者體驗混為一談。
8、緊跟你的設計流程
一步一步的跟緊你的設計流程，這樣你的設計才會落到實處，達成最終目標。
乙個沒有設計流程的ux設計就像是在沒有地圖的情況下在全國各地駕車旅行。 你可能會到達目的地，但是到達的機會很渺茫。在設計過程中，把你的流程作為你的路線圖。養成使用它的習慣，當團隊成員想拋開它的時候，請及時給予提醒。
9、使用者的觀點比你的更重要
蘇格拉底說：「充分的認識你自己」。
但我要說的是：充分的認識你的使用者。
猜猜這是為什麼？因為你的使用者並非是按照你想象的方式去使用你的產品。
設計師的觀點是他們自己的。要避免過多聽取不是產品使用者的人的意見。
10、不要總是把設計目標定為簡單設計
簡單設計不是最終的目標。它是乙個好的設計想法和我們所期待的最終產品所附帶產生的結果。
為了簡單起見，簡單並不總是有幫助的。確保在你的設計中沒有設計一些非常簡單但缺少重要內容的東西。
11、時刻謹記：乙個好設計是需要做大量事情的
好的設計是乙個會讓使用者開心，不侵犯股東利益的設計。
請記住：你所設計的物件不僅僅是使用者。
作為設計師，我們提倡多考慮使用者體驗，但我們的股東對我們設計的產品也有重要的發言權。有時候，我們不得不做一些股東想要的設計效果，即使這些並不是使用者想要的。對股東強調程式設計客棧這些設計可能會對業務帶來的商業風險，並明智地做出自己的選擇。
12、這些產品為什麼要這麼設計？找出其中的設計場景
對於我來說，設計的場景是至關重要的；從設計場景，我可以理解一切事情。
如果你發現自己在處理一些看起來沒有解決實際問題的事情，那麼就去了解他們決定這樣做的商業場景是什麼。 程式設計客棧;一旦你知道企業為什麼要這樣做，即使你不同意，也可以用它來進行推理。
13、一款好的設計產品，一定是因為你抓住了使用者痛點，而不是因為你的競爭對手也在做這個產品
如果你的競爭對手在模仿你的設計產品，那也說明了你做了正確的事情。
把你競爭對手的設計產品中的某乙個特性複製到你的產品裡面也是乙個好的方式。但是，你要驗證你所模仿的這個特性是否是你的使用者想要的。如果是，那就非常好，如果不是，就不要模仿。
14、放慢腳步
通過加大放緩你正在做的事情的腳步，重新審視自己的設計過程，把你帶到乙個新的設計水平。
沒有這些知識的沉澱，所有其他人都很難做到這一點。 養成溫故而知新的習慣，放慢腳步，記住什麼才是設計中最重要的。
本文標題: 14個使你成為使用者體驗設計大師的好習慣
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