//2023年5月2日
一、人力資本是商品，但更是可以開發性投資帶來財富增值的資本形式。
二、乙個人
的社會價值：勞動力市場決定
人的價值受到以下因素的影響：
人性，個人目標、組織目標，
管理的效果
三、人性的假設：對於不同假設有不同管理方式
經濟人自我實現人
社會人四、現代人力資源管理框架
組織與崗位設計
人力資源規劃和成本管理
招聘職業培訓與發展
績效與薪酬管理
勞動關係
五、工作分析的概念-崗位
開展現代人力資源的基礎
理順內部管理的必要手段
關係到每個員工的切身利益
六、工作分析
不是關於人的，而是
關於崗位的
不是事實羅列，而是分析過程
不是主觀判斷，而是客觀分析
不是管理本身，而是精細化管理的開始
不是績效提高的必然，而是績效提高的必要
問卷法面談法觀察法
七、乙個人的勝任特質
冰山理論
八、績效
績效管理而不是績效考核
績效溝通、績效反饋
M人力資源管理
m人力資源管理 人力資源計畫編制 人力資源計畫編制 組建專案團隊 組建專案團隊 輸入 專案管理計畫 事業環境因素 組織過程資產 工具與技術 預分派 談判 招募 虛擬團隊 輸出 專案人員分派 資源日曆 專案管理計畫 專案團隊成員的選擇採用的形式 招聘 招聘依據 人力資源計畫 內部招聘 外部招聘 兩種集...
人力資源管理 01
專案的人力資源管理包括人力資源計畫編制，組建專案團隊，專案團隊建設，管理專案團隊。人力資源計畫編制主要內容包括確定，記錄，並分派專案角色，職責和請示彙報關係，輸出主要有角色和職責分配矩陣，報告關係，以及專案的組織結構 專案團隊建設主要內容 招募，分派到專案工作的所需人力資源，得到專案所需的人員是資訊...
人力資源管理系統
人力資源管理 human resource management，簡稱hrm 人力資源管理系統，通過提高內部員工的滿意度 忠誠度，從而提高員工貢獻度，即績效，幫助管理者通過有效組織管理降低成本和加速增長來創造價值鏈利潤。人力資源綜合管理解決方案從人力資源管理的角度出發，用集中的資料將幾乎所有與人力資...