pmp中有這樣一句話，專案經理的主要工作就是溝通，乙個合格的專案經理90%的時間都在溝通，和領導溝通、和專案成員溝通、和專案干係人溝通。。。為了通，一直勾，像我這樣內向的人，真的是壓力山大啊，高強度的溝通絕對比寫**來的累，遇到不順暢的溝通（大概率事件），強烈自尊心+脆弱玻璃心，分分鐘心碎一地。但是，想想上有老下有小的現實，哎，臉是啥，不能吃不能賣，扔了算了吧。
溝通嘛，其實就是不要臉~
為什麼不要臉，因為，溝通的物件可能不要臉，如果你要臉了，就沒法溝通了。
溝通作為專案管理的十大管理領域，自然是有方**的，溝通計畫，溝通管理，控制溝通等等，但是，方**再好，得要人去實施啊。最終，還是得去找人，去交流。
解決困難的最好辦法，就是面對困難。
所以，多溝通，一定要多溝通。尤其是害怕跟領導溝通的人，一定要硬著頭皮去溝通，也不用準備太多，大概打個腹稿就行，語無倫次有時候的確會讓人討厭，但是也是領導威嚴的一種應激反應，一般領導還是很受用的，這個扯到心理學上的一些分析研究了，有興趣的話可以深入研究一下心理學，的確是對溝通有幫助的，尤其是內向的人，一旦克服心理障礙，未來一馬平川。
溝通，要保持自己的節奏，不卑不亢，適當圓滑（套路），就是曾國藩說的外圓內方吧。
當然，最重要的絕對絕對不能玻璃心。
學會心理建設，即使心碎了一地，晚上，掃掃再攏起來唄，別把自己太當回事，身後還有一大家子人呢，自己算個毛啊，當然，也別把別人太當回事。
天空飄來五個字，就那麼回事~
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