題一
題目內容：準備和列印一頁類似於圖7-2的成本模型
題二使用你上面製作的成本模型，通過按wbs分配成本，為這個專案每個月指定成本基線
題三假設專案已經做了三個月，而這個為期6個月的專案的bca是20 000美元，並且：
pv = 120 000美元
ev = 100 000美元
ac = 90 000美元
a:cv（成本偏差）= ev - ac = 10 000美元
sv（進度偏差）= ev - pv = -20 000美元
cpi（成本績效指數）= ev / ac = 1.11
spi（進度績效指數）= ev / pv = 0.83
b：進度落後於計畫、花費比預算要低
c：完工估計(eac)=bca/cpi = 18000 美元
按照eac來判斷，該專案比計畫表現的好
d：6 / spi = 7.2個月
IT專案管理作業1
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