我是醬油，這是第73期文章。
某問答平台上有個問題：資深的遊戲執行策劃，到底是個什麼樣的存在？
看了下方網友的回答，震驚了！
網友a：首先，我們來看看什麼是執行策劃？通常乙個小白入職策劃後，因為本身什麼都不懂，主策對ta也不熟，不知道ta擅長做什麼，於是，就把各種亂七八糟的粗活累活丟給小白，然後就有了個職位，叫做「執行策劃」，當然，這不是什麼壞事。是整個遊戲的核心，他們要負責遊戲的設計，場景的選取，還有合理的角色處理，還有後期的遊戲處理，他們都是核心，都是團隊的靈魂。是整個遊戲的關鍵，對於這個遊戲的執行也是尤為重要。
網友b：
對於這個問題，我的感覺是，他是乙個非常牛的乙個存在，因為這個存在，把這個遊戲給推行下去了，如果要是沒有這個執行策劃的話，那根本就完成不了乙個遊戲，沒有幫你策劃的人，這個遊戲就完成不了。
對於策劃團隊而言，所有策劃存在的價值，就是協助主策，因為主策乙個人精力時間有限，所以需要其他人來一起實現他的想法。
對於小白策劃而言，當自己什麼都不懂的時候，做些邊邊角角的活，容易上手，又不易犯下大錯，還能慢慢熟悉專案和人際關係。
那問題來了，邁過了執行策劃這個檻之後呢？
有了解過的人會知道，執行策劃進化後，就是系統策劃、數值策劃、文案策劃、表現策劃……
在一段時間打雜下來，這些執行策劃會慢慢在主策心裡有個定位：
這位同學邏輯嚴謹、知識涉獵廣泛、熟悉玩家心理、注重操作體驗，可以考慮往系統策劃發展。
還有那誰誰誰，美術功底不錯，是個好的表現策劃苗子。
……但是，有的人咋一輪下來，好像並沒有特別擅長的一方面，怎麼辦？
那就繼續什麼事都做吧。但是重要的系統任務分給了系統策劃，重要的數值任務分給了數值策劃……於是，執行策劃只能協助各個方面都做一點，隨著兩三年時間過去，啟用了個資深的稱號，就變成了：資深執行策劃。
不過有的公司比較特別，除了主策以外，其餘都是執行策劃，但其實大家心裡都清楚自己的定位，看破不說破而已，反正只是個名字。
所以，當小白入職遊戲策劃後，結合自身特點，盡快找到定位，如果實在不知道自己擅長做什麼，就趁著新手階段，各種都嘗試些，反正「我是新手，我怕誰？」
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